Ladysfit

Hướng dẫn chi tiết cho nhà đầu tư nhượng quyền

Cẩm nang Chuẩn Ladysfit

Sáu chặng để mở và giữ một cơ sở Ladysfit đúng chuẩn. Mỗi đầu việc trả lời năm câu: làm gì trước, gặp ai, mất bao lâu, sai lầm thường gặp, và giữ gì để chứng minh.

6chặng
83đầu việc
74việc bắt buộc
415khối hướng dẫn
Live Simple.Đơn giản là bền vững
TÀI LIỆU NỘI BỘ · BẢO MẬT
Phiên bản 1.0 · Cập nhật 09/2026

Mục lục

Cẩm nang gồm những gì

ChặngNội dungĐầu việcBắt buộc
01Trước khi ký, tự lượng sức30 tới 45 ngày 87
02Ký hợp đồng, mặt bằng và giấy tờ pháp lýSong song, khoảng 30 tới 45 ngày 1313
03Thi công và setup theo chuẩn Ladysfit30 tới 45 ngày 1817
04Tuyển và đào tạo một quản lý cùng bốn huấn luyện viên15 ngày, làm song song với thi công 1210
05Trước khai trương, sẵn sàng đón khách đầu tiênTrước ngày mở cửa 1413
06Vận hành và duy trì sau khai trươngLặp lại theo tháng và theo quý 1814
AHồ sơ phải có, gom theo nơi lưu
BBộ chỉ số ngưỡng của gói L0
CBảy rủi ro cảm nhận của khách
DBộ thuật ngữ nội bộ
EBảng đối chiếu 43 tiêu chí mở phòng tập

Tổng 83 đầu việc, trong đó 74 việc bắt buộc và 9 việc nên có.

Đọc trước

Cách dùng cẩm nang này

Cẩm nang này dành cho ai

Dành cho nhà đầu tư đang mở hoặc đang vận hành một cơ sở Ladysfit. Người đọc là chủ, không phải nhân viên. Vì vậy mọi hướng dẫn đều viết ở góc người bỏ tiền và chịu trách nhiệm cuối cùng, không phải góc người làm theo lệnh.

Đọc theo thứ tự, làm theo thứ tự

Sáu chặng xếp đúng thứ tự anh chị sẽ đi qua. Chặng 03 và 04 chạy song song, còn lại nối tiếp nhau. Mỗi chặng mở đầu bằng một trang nêu mục tiêu, ai chịu trách nhiệm, cần chuẩn bị gì, và cái gì chứng minh chặng đã xong.

Mỗi đầu việc gồm năm phần

PhầnTrả lời câu hỏi
Làm gì trướcBắt tay vào thì việc đầu tiên là gì, chuẩn bị sẵn những gì
Gặp aiAi là người quyết định, ai chỉ là người hướng dẫn
Mất bao lâuĐặt vào lịch được, và biết phải bắt đầu sớm bao nhiêu
Sai lầm thường gặpLỗi người đi trước đã mắc, và cái giá của nó
Giữ gì để chứng minhSau này thanh tra hỏi, hoặc tranh chấp, thì lấy gì ra

Trọn bộ 43 tiêu chí pháp lý nằm trong đây

Ngoài chuẩn Ladysfit, cẩm nang gộp đủ 43 tiêu chí pháp lý khi mở phòng tập. Chúng nằm rải trong cả sáu chặng, đúng chỗ anh chị cần làm chúng, và nhận ra bằng nhãn đen ghi mã tiêu chí đặt ở đầu hàng thẻ. Phụ lục E là bảng nối giữa 43 mã gốc và số hiệu đầu việc trong cẩm nang, dùng khi đón thanh tra.

Hai loại đầu việc

Việc bắt buộc có dấu chấm coral trước số thứ tự. Thiếu một việc bắt buộc là cơ sở chưa đạt chuẩn, và với các việc gắn thẻ văn bản luật thì còn là vi phạm pháp lý. Việc nên có không bắt buộc, nhưng là lớp đệm khi có sự cố.

Phần Tài liệu cần dùng

Mỗi đầu việc ghi tên biểu mẫu cần dùng và nơi lưu. Cẩm nang không đính kèm biểu mẫu, vì bộ biểu mẫu Ladysfit chỉ trao cho cơ sở đã ký hợp đồng nhượng quyền. Cơ sở đã ký thì lấy theo đúng nơi ghi trong ô đó. Phụ lục A gom toàn bộ danh sách này lại theo nơi lưu, dùng làm bảng kiểm hồ sơ.

Bản tick trực tuyến đi kèm

Cẩm nang này để đọc và phát cho người thực hiện. Bản tick trực tuyến ở trang Chuẩn Ladysfit để theo dõi tiến độ: tick từng việc, quản lý nhiều cơ sở, lọc việc chưa xong, và xuất bảng điểm ra PDF. Hai bản dùng chung một nguồn dữ liệu nên không bao giờ lệch nhau.

Ô ký cuối mỗi đầu việc

Ba ô trống ở cuối mỗi đầu việc để ghi người thực hiện, ngày hoàn thành và người kiểm. In cẩm nang ra rồi ký tay, đây là bằng chứng cơ sở có quy trình chứ không chỉ có ý định.

Đây là chuẩn chất lượng nội bộ, không phải chuẩn pháp lý

Phần lớn đầu việc trong cẩm nang là tiêu chuẩn Ladysfit đặt ra cho cơ sở nhượng quyền. Một số đầu việc có gắn thẻ tên văn bản luật là nghĩa vụ pháp lý thật. Làm hết cẩm nang này không thay thế được việc xin đủ giấy phép và làm đúng thủ tục tại địa phương.

Các con số ghi thẻ Tham khảo, ví dụ diện tích, chiều cao trần, độ rọi ánh sáng, khoảng cách thiết bị, là mốc kỹ thuật ngành. Thông tư 10/2018 từng quy định các con số này đã bị bãi bỏ toàn bộ bởi Điều 20 Thông tư 21/2025, hiệu lực từ 26/12/2025. Vẫn nên lấy chúng làm mốc vì ngành đã dùng nhiều năm, nhưng đừng trích dẫn như điều kiện luật khi làm việc với cơ quan quản lý.

Nhìn tổng

Dòng thời gian sáu chặng

Ladysfit công bố tổng thời gian từ lúc tư vấn tới lúc bàn giao là khoảng 75 tới 105 ngày. Bảng dưới tách con số đó ra theo từng chặng, kèm chặng nào chạy song song.

ChặngNội dungThời gianChạy khi nào
01Trước khi ký, tự lượng sức30 tới 45 ngàyChạy một mình, trước tất cả
02Hợp đồng, mặt bằng, pháp lý30 tới 45 ngàyBắt đầu ngay sau khi ký
03Thi công và setup30 tới 45 ngàyChạy song song với chặng 02
04Tuyển và đào tạo15 ngàyChạy song song với chặng 03
05Trước khai trương2 tới 4 tuần cuốiNối tiếp chặng 03 và 04
06Vận hành và duy trìKhông kết thúcTừ ngày mở cửa trở đi

Ba mốc phải bắt đầu sớm hơn anh chị nghĩ

Tuyển nhân sự. Đào tạo chỉ 15 ngày, nhưng vòng tuyển mất ba tới sáu tuần. Bắt đầu đăng tuyển trước ngày mở cửa ít nhất 45 ngày.

Hỏi cơ quan phòng cháy. Xác định nhóm quản lý mất hai tới bốn tuần kể cả thời gian chờ trả lời. Làm song song với thiết kế, đừng đợi thi công xong.

Vốn vay. Nếu có vay ngân hàng thì tính thêm ba tới sáu tuần, và phải xong trước khi ký hợp đồng nhượng quyền.

01

Chặng 01 · 30 tới 45 ngày

Trước khi ký, tự lượng sức

Chặng này quyết định anh chị có nên mở hay không. Sai ở đây tốn nhất, vì mọi khoản chi sau đó đều dựa trên một phép tính đã lệch.

Mục tiêu của chặngQuyết định có mở hay không, bằng số chứ không bằng cảm giác.
Ai chịu trách nhiệmChính nhà đầu tư. Đây là chặng duy nhất không ủy quyền được cho ai.
Cần chuẩn bị trướcChứng minh tài chính, câu trả lời dứt khoát về người sẽ điều hành hằng ngày, và quỹ thời gian anh chị thật sự dành được cho phòng tập trong năm đầu.
Cái gì chứng minh chặng đã xongCó đủ ba thứ trong tay: bản FDD đã đọc hết, ba bảng dự phóng theo ba kịch bản, và câu trả lời bằng văn bản cho mọi tình huống ngoại lệ đã hỏi.
Số đầu việc8 việc, trong đó 7 việc bắt buộc

Cảnh báo của chặng này

Đây là chặng duy nhất còn rút lui được mà không mất tiền. Sau khi ký hợp đồng nhượng quyền, mọi thay đổi ý định đều có giá.

01.1

Ký thỏa thuận bảo mật NDA trước khi nhận tài liệu chi tiết

Việc bắt buộc

Ladysfit chỉ mở bộ tài liệu vận hành sau khi có NDA. Đây cũng là ràng buộc bảo vệ anh chị sau này, vì cơ sở khác cũng bị ràng buộc tương tự với thông tin của anh chị.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngMẫu NDA nhượng quyềnNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Đọc kỹ phạm vi thông tin bị ràng buộc và thời hạn ràng buộc sau khi ngừng hợp tác. Nếu anh chị đang sở hữu một phòng tập khác thì phải nói rõ trước khi ký, đừng để Ladysfit phát hiện sau.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit. Nếu có luật sư riêng thì đưa họ xem trước, chi phí đọc một bản NDA thấp hơn nhiều so với rủi ro ký nhầm.

Mất bao lâu

Một tới hai ngày làm việc. Đừng ký ngay trong buổi gặp đầu tiên chỉ vì không muốn mất lòng.

Sai lầm thường gặp

Ký NDA rồi mang bộ tài liệu đi hỏi ý kiến người trong ngành, kể cả bạn thân, mà quên rằng đó chính là hành vi NDA cấm. Muốn hỏi ai thì hỏi Ladysfit trước xem có được phép không.

Giữ gì để chứng minh

Bản NDA có chữ ký hai bên và ngày ký, lưu bản giấy lẫn bản quét. Giữ cùng chỗ với hợp đồng nhượng quyền sau này.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
01.2

Đọc hết FDD và dành tối thiểu 14 ngày nghiên cứu

Việc bắt buộc

FDD là tài liệu công bố nhượng quyền. Đọc kỹ phần nghĩa vụ tài chính, phần chấm dứt hợp đồng và phần điều Ladysfit có quyền yêu cầu cơ sở làm.

Chuẩn LadysfitTối thiểu 14 ngày
Tài liệu cần dùngFDD Ladysfit bản hiện hànhNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Đọc ba phần trước tiên vì đây là ba phần quyết định: toàn bộ khoản phải nộp cho Ladysfit trong năm đầu, điều kiện chấm dứt hợp đồng và hậu quả kèm theo, và danh sách những việc Ladysfit có quyền yêu cầu cơ sở làm.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành cho câu hỏi về mô hình. Với câu hỏi về ràng buộc pháp lý thì hỏi luật sư của mình, đừng chỉ hỏi bên bán.

Mất bao lâu

Tối thiểu 14 ngày. Đây là khoảng thời gian nghiên cứu Ladysfit dành cho anh chị, dùng hết đi, đừng rút ngắn để ký sớm.

Sai lầm thường gặp

Đọc lướt phần nghĩa vụ tài chính vì đã nghe tư vấn nói miệng rồi. Lời nói và văn bản có thể khác nhau, và khi tranh chấp thì chỉ văn bản có giá trị.

Giữ gì để chứng minh

Bản FDD đã nhận kèm ngày nhận. Ghi lại mọi câu hỏi đã gửi và câu trả lời bằng văn bản, đừng để câu trả lời quan trọng chỉ nằm trong một cuộc gọi.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
01.3

Chứng minh đủ vốn 450 triệu đầu tư cộng 100 triệu vốn lưu động

Việc bắt buộc

Con số 450 triệu là vốn dựng phòng. Một trăm triệu vốn lưu động là khoản nuôi bộ máy trong những tháng đầu chưa đủ khách. Thiếu khoản thứ hai là lý do phổ biến khiến cơ sở đuối ở tháng thứ tư.

450 triệu + 100 triệu
Tài liệu cần dùngBảng dự phóng đầu tư một cơ sởNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Tách bạch hai khoản trên hai tài khoản khác nhau. Vốn lưu động không được tiêu vào việc dựng phòng, dù thiếu tới đâu. Đây là khoản trả lương năm người và tiền thuê trong những tháng chưa đủ khách.

Gặp ai

Ngân hàng nếu cần vay. Kế toán để lập bảng dòng tiền theo tháng, không phải bảng tổng cả năm.

Mất bao lâu

Chuẩn bị trước khi ký hợp đồng, không phải sau. Vay ngân hàng thường mất ba tới sáu tuần.

Sai lầm thường gặp

Gom cả 550 triệu vào việc dựng phòng cho đẹp, rồi tháng thứ ba hết tiền trả lương. Lỗi thứ hai là vay bằng khoản có kỳ trả nợ ngắn hơn thời gian hoàn vốn, tức là phải trả nợ trước khi phòng có lãi.

Giữ gì để chứng minh

Bảng dòng tiền theo tháng cho 18 tháng đầu, và sao kê chứng minh khoản vốn lưu động thật sự tồn tại tại thời điểm ký.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
01.4

Đi thăm ít nhất hai cơ sở Ladysfit đang chạy

Việc bắt buộc

Đi vào giờ đông nhất, không đi giờ vắng. Xin nói chuyện riêng với chủ cơ sở, không có người Ladysfit ngồi cùng. Hỏi thẳng về tháng khó nhất của họ.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngDanh sách cơ sở đang hoạt độngNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Chọn một cơ sở đang tốt và một cơ sở mới mở dưới một năm. Chỉ xem cơ sở tốt là nhìn thấy đích, không nhìn thấy đường đi. Đi vào khung giờ đông nhất trong ngày.

Gặp ai

Chủ cơ sở, gặp riêng, không có người Ladysfit ngồi cùng. Hỏi ba câu: tháng nào khó nhất, khoản chi nào vượt dự kiến, và nếu quay lại thì họ sẽ làm khác ở chỗ nào.

Mất bao lâu

Nửa ngày cho mỗi cơ sở, gồm cả thời gian ngồi lại nói chuyện. Đi lướt 20 phút rồi về thì không rút ra được gì.

Sai lầm thường gặp

Chỉ đi cơ sở do Ladysfit sắp xếp và chỉ nghe những gì được kể. Tự liên hệ thêm ít nhất một cơ sở nữa, kể cả cơ sở đã tạm dừng, để nghe mặt còn lại.

Giữ gì để chứng minh

Ghi chép buổi gặp, ghi rõ ngày, tên cơ sở và người nói. Bản ghi chép này là căn cứ để đối chiếu khi con số thực tế khác dự phóng.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
01.5

Dự phóng dòng tiền theo cả ba kịch bản, không chỉ kịch bản tốt

Việc bắt buộc

Ladysfit công bố ba kịch bản: hoàn vốn 26 tháng, 13 tháng và 10 tháng. Lập kế hoạch theo kịch bản thấp nhất, rồi xem mình còn sống được không. Nếu chỉ chịu được kịch bản tốt nhất thì chưa nên ký.

Hoàn vốn 10 tới 26 tháng
Tài liệu cần dùngBảng dự phóng ba kịch bảnNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Lập ba bảng riêng, không lập một bảng rồi nhân hệ số. Kịch bản thấp nhất phải bao gồm cả trường hợp tháng đầu chỉ đạt một phần ba lượng khách dự kiến.

Gặp ai

Kế toán hoặc người có kinh nghiệm đọc báo cáo tài chính. Nếu tự làm thì nhờ ít nhất một người ngoài phản biện các giả định.

Mất bao lâu

Hai tới ba buổi làm việc nếu đã có số liệu tham chiếu từ Ladysfit.

Sai lầm thường gặp

Dùng con số hoàn vốn 10 tháng của kịch bản tốt nhất làm cơ sở vay tiền. Nếu thực tế rơi vào kịch bản 26 tháng thì khoản vay trở thành gánh nặng, và cơ sở buộc phải bán ép để trả nợ, tức là làm ngược hẳn nguyên tắc không ép mua.

Giữ gì để chứng minh

Ba bảng dự phóng có ghi rõ giả định của từng bảng. Mỗi quý mở ra đối chiếu với số thật để biết mình đang ở kịch bản nào.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
01.6

Hiểu công thức royalty hai mức và cơ chế xác minh qua LLOS

Việc bắt buộc

Doanh thu dưới 100 triệu một tháng thì nộp cố định 5 triệu. Từ 100 triệu trở lên thì nộp 5% doanh thu. Số doanh thu lấy từ phần mềm LLOS, không dùng số tự kê khai.

Chuẩn Ladysfit5 triệu hoặc 5%
Tài liệu cần dùngĐiều khoản royalty trong hợp đồngNơi lưu: Hợp đồng nhượng quyền của cơ sở
Làm gì trước

Tính thử phí phải nộp ở ba mức doanh thu: 80 triệu, 100 triệu và 200 triệu. Nhìn ra chỗ gãy tại mốc 100 triệu, vì từ mốc đó phí chuyển từ cố định sang phần trăm.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành để xem một thông báo phí thật của tháng gần nhất, không chỉ nghe mô tả công thức.

Mất bao lâu

Một buổi. Việc này ngắn nhưng phải làm trước khi ký, không phải khi nhận email đòi phí đầu tiên.

Sai lầm thường gặp

Nghĩ rằng có thể thương lượng riêng mức phí sau khi ký. Đã có cơ sở đề xuất giảm từ 5% xuống 2% và bị từ chối thẳng, lý do là tạo tiền lệ xấu cho toàn hệ thống.

Giữ gì để chứng minh

Điều khoản royalty trong hợp đồng, và bảng đối chiếu doanh thu LLOS với số phí đã nộp từng tháng.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
01.7

Hiểu ba điều Ladysfit không nhân nhượng

Việc bắt buộc

Chính sách áp dụng nhất quán toàn hệ thống, không có ngoại lệ cho từng cơ sở. Mọi yêu cầu bất thường đều bị cân nhắc theo tiền lệ nó tạo ra. Mọi số liệu doanh thu và số lần mua đều xác minh qua LLOS. Đã có cơ sở xin giảm royalty từ 5% xuống 2% và bị từ chối.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngNguyên tắc QC nhất quán toàn hệ thốngNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Viết ra ba tình huống anh chị nghĩ mình sẽ cần ngoại lệ, ví dụ tháng ế xin giảm phí, muốn tự chế khuyến mại, muốn báo doanh thu theo sổ riêng. Rồi hỏi thẳng Ladysfit từng tình huống trước khi ký.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành, và nếu là vấn đề chính sách thì lên tới cấp điều hành. Xin trả lời bằng văn bản.

Mất bao lâu

Một tới hai tuần để hỏi và nhận đủ câu trả lời.

Sai lầm thường gặp

Ký với niềm tin rằng quan hệ tốt sẽ mở đường cho ngoại lệ. Nguyên tắc nhất quán toàn hệ thống nghĩa là quan hệ tốt không đổi được chính sách, và bị từ chối sau khi đã đầu tư nửa tỷ thì rất khó xoay.

Giữ gì để chứng minh

Bản trả lời bằng văn bản cho từng tình huống đã hỏi. Giữ cùng hồ sơ hợp đồng.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
01.8

Xác định rõ ai là người trực tiếp điều hành hằng ngày

Việc nên có

Ladysfit công bố hai mốc hoàn vốn khác nhau: 18 tháng khi thuê người quản lý, khoảng 12 tháng khi chủ tự quản lý. Chênh lệch sáu tháng này đến từ việc có mặt hay không có mặt tại phòng.

18 tháng so với 12 tháng
Tài liệu cần dùngMô tả công việc chủ cơ sởNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Quyết định thật, không để mở. Nếu thuê người quản lý thì tính thêm chi phí đó vào dự phóng và chấp nhận mốc hoàn vốn dài hơn khoảng sáu tháng.

Gặp ai

Người sẽ điều hành, nếu không phải anh chị. Thống nhất trước về quyền quyết định chi tiêu và trách nhiệm với chỉ số.

Mất bao lâu

Quyết trước khi ký hợp đồng, vì nó đổi cả bảng dự phóng.

Sai lầm thường gặp

Định tự quản lý nhưng thực tế chỉ ghé phòng hai lần một tuần. Mô hình chỉ có năm người nên một người lơ là là khách nhận ra ngay.

Giữ gì để chứng minh

Bảng phân vai và quyền quyết định, ký giữa chủ và người quản lý. Nếu là người nhà thì càng phải viết ra.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02

Chặng 02 · Song song, khoảng 30 tới 45 ngày

Ký hợp đồng, mặt bằng và giấy tờ pháp lý

Chặng này gộp hai nhóm việc chạy cùng lúc: hoàn tất pháp lý doanh nghiệp, và chốt mặt bằng. Mặt bằng là thứ sai rồi không sửa được.

Mục tiêu của chặngChốt đúng mặt bằng và có đủ giấy phép trước ngày mở cửa.
Ai chịu trách nhiệmNhà đầu tư ký. Kế toán lo thuế, luật sư đọc hợp đồng, Ladysfit duyệt vị trí mặt bằng.
Cần chuẩn bị trướcThước laser, máy đo lux, bộ ảnh từng mặt bằng, tiền cọc, và danh sách câu hỏi gửi cơ quan phòng cháy.
Cái gì chứng minh chặng đã xongGiấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh hoạt động thể thao nằm trong tay, kèm văn bản trả lời của cơ quan phòng cháy về nhóm quản lý.
Số đầu việc13 việc, trong đó 13 việc bắt buộc

Cảnh báo của chặng này

Hai thứ ở chặng này sai rồi không sửa được: mặt bằng đã ký, và nhóm phòng cháy xác định nhầm. Cả hai đều phát hiện sau khi đã tiêu tiền.

02.1

Ký hợp đồng nhượng quyền và thanh toán theo đúng điều khoản

Việc bắt buộc

Ký sau khi đã hiểu rõ FDD, không ký trong buổi tư vấn đầu tiên. Sau khi ký, Ladysfit mở đào tạo onboarding, gửi sổ tay và bắt đầu đặt mua máy móc.

Chuẩn LadysfitKhoảng 3 ngày
Tài liệu cần dùngHợp đồng nhượng quyền Type CNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Rà lại lần cuối ba điểm: tổng số tiền phải nộp năm đầu, điều kiện chấm dứt, và phạm vi khu vực được bảo hộ. Đối chiếu bản hợp đồng với bản FDD đã đọc, xem có điều khoản nào khác đi không.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit ký kết. Luật sư riêng đọc bản cuối trước khi đặt bút.

Mất bao lâu

Khoảng ba ngày cho bước ký và thanh toán. Sau đó Ladysfit mở đào tạo onboarding, gửi sổ tay và bắt đầu đặt mua thiết bị.

Sai lầm thường gặp

Ký bản cuối mà không đối chiếu với bản đã đọc trong giai đoạn nghiên cứu. Lỗi thứ hai là chuyển tiền trước khi có bản hợp đồng đủ chữ ký hai bên.

Giữ gì để chứng minh

Hợp đồng đủ chữ ký và dấu, ủy nhiệm chi của từng khoản đã nộp, và biên bản bàn giao sổ tay vận hành.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.2

Tìm một tới ba mặt bằng và gửi Ladysfit duyệt trước khi ký

Việc bắt buộc

Không tự ký hợp đồng thuê rồi mới báo. Ladysfit phân tích thị trường khu vực và duyệt vị trí. Đây là một trong năm việc Ladysfit cam kết hỗ trợ, dùng đi.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngPhiếu khảo sát mặt bằngNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Với mỗi mặt bằng, chụp đủ bộ ảnh mặt tiền, lối vào, mặt sàn, trần và khu vệ sinh. Ghi rõ giá thuê, thời hạn, mức tăng giá theo năm và tiền cọc. Đếm thử lượng người qua lại vào giờ tan tầm.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit để phân tích thị trường khu vực. Đây là một trong năm việc Ladysfit cam kết hỗ trợ, dùng hết quyền đó.

Mất bao lâu

Tìm và khảo sát khoảng hai tới bốn tuần. Ladysfit duyệt thường trong vài ngày làm việc.

Sai lầm thường gặp

Ký cọc giữ chỗ trước rồi mới gửi duyệt vì sợ mất mặt bằng đẹp. Nếu Ladysfit không duyệt thì khoản cọc đó mất trắng. Lỗi thứ hai là chọn theo giá rẻ mà bỏ qua việc khách nữ có thấy an toàn khi đi về buổi tối hay không.

Giữ gì để chứng minh

Hồ sơ khảo sát của cả ba mặt bằng, và văn bản duyệt vị trí của Ladysfit trước ngày ký hợp đồng thuê.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.3

Đo thực tế mặt bằng trước khi ký hợp đồng thuê

Việc bắt buộc

Đo diện tích thông thủy, chiều cao trần tới điểm thấp nhất, và độ rọi ánh sáng ngay tại chỗ. Mô hình Ladysfit cần khoảng 120 m². Trần thấp hay diện tích thiếu là thứ không sửa được sau khi đã thi công.

Tiêu chí luật01.3Tham khảo: 120 m² · trần 2,8 m · 150 lux
Tài liệu cần dùngBiên bản đo thực tế mặt bằngNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Mang theo thước dây, thước laser và máy đo lux. Đo diện tích thông thủy của phần thực sự dùng để tập, không cộng lễ tân, kho, hành lang. Đo chiều cao từ mặt sàn tới điểm thấp nhất của trần, tính cả dầm lộ, ống gió và máng đèn.

Gặp ai

Đơn vị thi công đi cùng để đánh giá luôn khả năng cải tạo. Chủ nhà đi cùng để xác nhận số đo, tránh tranh cãi sau.

Mất bao lâu

Nửa ngày cho mỗi mặt bằng. Làm trước khi ký, không sau.

Sai lầm thường gặp

Đo trần thô thấy 3,1 m rồi yên tâm, sau đó đóng trần thạch cao và treo ống gió xuống còn 2,7 m. Lỗi thứ hai là cộng cả hành lang và khu chờ vào cho đủ diện tích rồi tự thấy đạt.

Giữ gì để chứng minh

Biên bản đo có chữ ký người đo và ngày đo, kèm bộ ảnh có đặt thước để nhìn thấy số. Sau thi công thì lưu thêm bản vẽ hoàn công.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.4

Hợp đồng thuê đúng mục đích sử dụng và đủ dài để thu hồi vốn

Việc bắt buộc

Kiểm tra giấy tờ nhà đất của chủ cho thuê, xác nhận công trình được dùng làm cơ sở dịch vụ. Thời hạn thuê phải dài hơn thời gian hoàn vốn dự kiến, cộng thêm biên an toàn.

Tiêu chí luật01.2Văn bản luậtLuật Kinh doanh bất động sản
Tài liệu cần dùngHợp đồng thuê mặt bằngNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Yêu cầu chủ nhà cung cấp giấy tờ nhà đất và xác nhận công trình được dùng làm cơ sở dịch vụ. Nhà ở riêng lẻ chuyển sang phòng tập thương mại phải kiểm tra kỹ mục đích sử dụng đất và công năng công trình.

Gặp ai

Chủ nhà và người đứng tên trên sổ, phải là cùng một người hoặc có ủy quyền hợp lệ. Cán bộ địa chính phường nếu cần xác minh công năng.

Mất bao lâu

Một tới hai tuần để xác minh giấy tờ và thương lượng điều khoản.

Sai lầm thường gặp

Thuê thời hạn ba năm cho một khoản đầu tư hoàn vốn 13 tới 18 tháng, rồi tới năm thứ ba chủ nhà tăng giá gấp rưỡi vì biết mình không thể chuyển đi. Phải chốt sẵn mức tăng tối đa theo năm ngay trong hợp đồng.

Giữ gì để chứng minh

Hợp đồng thuê công chứng, bản sao giấy tờ nhà đất, và điều khoản ghi rõ mục đích sử dụng là kinh doanh dịch vụ thể thao.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.5

Đăng ký doanh nghiệp với mã ngành 9311

Việc bắt buộc

Mã 9311 là hoạt động của các cơ sở thể thao. Đăng ký thiếu mã này thì hồ sơ xin giấy phép thể thao bị trả lại.

Tiêu chí luật01.1Văn bản luậtQĐ 27/2018/QĐ-TTg
Tài liệu cần dùngGiấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệpNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Chuẩn bị tên doanh nghiệp, địa chỉ trụ sở, vốn điều lệ và danh sách thành viên góp vốn. Đăng ký mã ngành 9311 là hoạt động của các cơ sở thể thao, thêm các mã phụ nếu có bán nước hoặc thực phẩm bổ sung.

Gặp ai

Phòng Đăng ký kinh doanh thuộc Sở Tài chính cấp tỉnh, nộp trực tiếp hoặc qua cổng đăng ký doanh nghiệp quốc gia.

Mất bao lâu

Ba ngày làm việc nếu hồ sơ hợp lệ.

Sai lầm thường gặp

Đăng ký thiếu mã 9311 vì tư vấn viên chỉ ghi mã dịch vụ chung. Tới lúc nộp hồ sơ xin giấy phép thể thao mới phát hiện, phải làm thủ tục bổ sung ngành nghề và mất thêm một vòng.

Giữ gì để chứng minh

Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp bản gốc, có ghi rõ mã ngành 9311 trong danh mục ngành nghề.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.6

Đăng ký thuế ban đầu, hóa đơn điện tử, chữ ký số

Việc bắt buộc

Kèm lệ phí môn bài và tài khoản ngân hàng doanh nghiệp. Cần xong trước khi thu đồng đầu tiên của khách, vì gói L0 phải xuất hóa đơn.

Tiêu chí luật01.4Văn bản luậtLuật Quản lý thuế
Tài liệu cần dùngHồ sơ đăng ký thuế ban đầuNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp, mua chữ ký số, đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử và nộp lệ phí môn bài. Làm trọn gói cùng lúc, đừng làm rời từng cái.

Gặp ai

Cơ quan thuế quản lý trực tiếp, ngân hàng, và nhà cung cấp chữ ký số cùng hóa đơn điện tử.

Mất bao lâu

Một tới hai tuần nếu làm song song. Phải xong trước khi thu đồng đầu tiên của khách.

Sai lầm thường gặp

Mở bán gói L0 trước khi có hóa đơn điện tử, rồi hứa xuất hóa đơn sau. Khách đóng vài triệu mà chưa có hóa đơn là mầm mống của nỗi sợ mất tiền oan, đúng nhóm rủi ro tài chính mà hệ thống đang cố gỡ.

Giữ gì để chứng minh

Thông báo chấp nhận sử dụng hóa đơn điện tử của cơ quan thuế, biên lai lệ phí môn bài, và mẫu hóa đơn đã phát hành thử.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.7

Xác định phòng tập thuộc diện nào trong danh mục quản lý phòng cháy

Việc bắt buộc

Tùy diện tích, số tầng và khối tích mà rơi vào ba nhóm nghĩa vụ khác nhau, chi phí và thời gian chênh nhau rất xa. Xác định sai là phải đập ra làm lại.

Tiêu chí luật04.1Văn bản luậtNĐ 105/2025/NĐ-CP
Tài liệu cần dùngVăn bản trả lời của cơ quan phòng cháyNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Chuẩn bị bốn thông số: tổng diện tích sàn, số tầng và vị trí phòng tập nằm ở tầng mấy, tổng khối tích khu kinh doanh, và nhóm của công trình lớn hơn nếu nằm trong một tòa nhà.

Gặp ai

Phòng Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy và Cứu nạn cứu hộ công an tỉnh. Gửi văn bản hỏi kèm bản vẽ và thông số, xin trả lời bằng văn bản, đừng dừng ở trả lời miệng qua điện thoại.

Mất bao lâu

Hai tới bốn tuần kể cả thời gian chờ trả lời. Làm song song với thiết kế, đừng đợi thi công xong.

Sai lầm thường gặp

Tin lời chủ nhà rằng tòa nhà đã có hồ sơ phòng cháy nên phòng tập không cần làm gì. Hồ sơ của tòa nhà không thay thế điều kiện an toàn của chính cơ sở. Lỗi nặng hơn là xác định nhầm nhóm, thi công xong mới biết mình thuộc diện phải thẩm duyệt thiết kế và phải đập ra làm lại.

Giữ gì để chứng minh

Văn bản trả lời của cơ quan phòng cháy, lưu cùng hồ sơ quản lý phòng cháy chữa cháy của cơ sở.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.8

Hồ sơ quản lý phòng cháy chữa cháy và phương án chữa cháy

Việc bắt buộc

Lập theo mẫu hiện hành, có phê duyệt của người đứng đầu cơ sở. Quy định đã đổi từ 2025, đừng dùng lại hồ sơ mẫu cũ của cơ sở khác.

Tiêu chí luật04.2Văn bản luậtLuật PCCC và CNCH 2024
Tài liệu cần dùngHồ sơ quản lý phòng cháyNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Lập hồ sơ theo mẫu hiện hành, có phê duyệt của người đứng đầu cơ sở. Kèm bố trí bình chữa cháy đủ số lượng và còn hạn, đèn chỉ dẫn và đèn sự cố ở lối thoát nạn.

Gặp ai

Cơ quan phòng cháy địa phương để đối chiếu mẫu. Đơn vị thi công điện để bố trí đèn sự cố đúng vị trí.

Mất bao lâu

Hai tới ba tuần, làm song song với thi công.

Sai lầm thường gặp

Kê máy tập hoặc hàng nhập kho chắn lối thoát nạn sau khi đã nghiệm thu. Phải kiểm tra lại lối thoát sau mỗi lần đổi bố trí thiết bị hoặc nhập hàng mới, không phải chỉ kiểm tra một lần lúc mở cửa.

Giữ gì để chứng minh

Hồ sơ quản lý phòng cháy có phê duyệt, danh sách và chứng nhận tập huấn của toàn bộ nhân viên, nhật ký kiểm tra áp suất bình chữa cháy.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.9

Đơn đề nghị cấp giấy chứng nhận theo mẫu hiện hành

Việc bắt buộc

Tra mã thủ tục 1.005163 trên Cổng dịch vụ công quốc gia để lấy biểu mẫu đang áp dụng trước khi điền. Mẫu cũ tải từ một trang tư vấn nào đó là lý do phổ biến nhất khiến hồ sơ bị trả lại.

Tiêu chí luật05.1Văn bản luậtThủ tục 1.005163
Tài liệu cần dùngĐơn đề nghị cấp giấy chứng nhậnNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Vào Cổng dịch vụ công quốc gia, tra đúng mã thủ tục 1.005163, tải biểu mẫu đang áp dụng. Điền xong thì đối chiếu lại danh sách nhân sự khai trong đơn với bộ bằng cấp sẽ đính kèm, hai bên phải khớp từng người.

Gặp ai

Chuyên viên phụ trách lĩnh vực thể thao của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh. Gọi trước hỏi tỉnh có dùng thêm biểu mẫu riêng nào không, một cuộc gọi tiết kiệm được cả một vòng bổ sung hồ sơ.

Mất bao lâu

Nửa ngày để tra và điền, nếu đã có sẵn danh sách nhân sự và số liệu cơ sở vật chất.

Sai lầm thường gặp

Dùng mẫu đơn phiên bản cũ vì tìm thấy trên một trang tư vấn, tiện hơn là vào cổng chính thức. Lỗi thứ hai là khai tên nhân sự theo danh sách dự kiến, trong khi bằng cấp đính kèm lại là của người khác đã nghỉ.

Giữ gì để chứng minh

Bản photo nguyên đơn đã nộp, kèm ảnh chụp màn hình trang tải biểu mẫu có ghi ngày tải. Sau này nếu bị hỏi vì sao dùng mẫu đó, anh chị có căn cứ.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.10

Bản tóm tắt tình hình chuẩn bị điều kiện kinh doanh

Việc bắt buộc

Nêu rõ cơ sở vật chất, trang thiết bị và nguồn nhân lực chuyên môn, kèm bộ ảnh chụp khu tập, khu vệ sinh, khu thay đồ và thiết bị.

Tiêu chí luật05.2Văn bản luậtNĐ 36/2019
Tài liệu cần dùngBản tóm tắt điều kiện kinh doanhNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Chụp bộ ảnh trước, viết bản tóm tắt sau, vì viết trước thì hay quên mất một khu. Bộ ảnh cần cả ảnh toàn cảnh lẫn ảnh cận, và phải có ít nhất một ảnh toàn cảnh sàn tập thấy được khoảng cách giữa các thiết bị.

Gặp ai

Người quản lý phòng tập chụp ảnh và kiểm lại danh mục thiết bị. Nếu tỉnh có yêu cầu riêng về nội dung bản tóm tắt thì hỏi chuyên viên Sở trước khi viết.

Mất bao lâu

Một ngày, làm sau khi đã lắp xong thiết bị và hoàn thiện khu vệ sinh.

Sai lầm thường gặp

Chụp cận cảnh từng máy cho đẹp nhưng không có ảnh toàn cảnh. Đoàn thẩm định cần thấy bố trí tổng thể để đánh giá khoảng cách an toàn, thiếu ảnh đó là phải bổ sung. Lỗi thứ hai là chụp lúc phòng chưa dọn, ảnh có thùng carton và dụng cụ thi công.

Giữ gì để chứng minh

Bản tóm tắt đã nộp và toàn bộ ảnh gốc còn nguyên dữ liệu ngày chụp. Bộ ảnh này còn dùng lại được cho đợt kiểm tra định kỳ sau này.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.11

Nộp hồ sơ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cấp tỉnh

Việc bắt buộc

Nộp trực tiếp, qua bưu chính hoặc trực tuyến. Cơ quan tiếp nhận và trả kết quả trong 7 ngày làm việc kể từ khi hồ sơ hợp lệ. Hồ sơ thiếu thì được thông báo trong 3 ngày làm việc.

Tiêu chí luật05.37 ngày làm việc
Tài liệu cần dùngBiên nhận hồ sơ có dấuNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Gom đủ bộ: đơn theo mẫu, bản sao giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp có mã 9311, bản tóm tắt điều kiện kinh doanh, danh sách nhân sự kèm bằng cấp chứng chỉ và hợp đồng lao động, bộ ảnh. Photo nguyên bộ giữ lại một bản trước khi nộp.

Gặp ai

Bộ phận một cửa của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh nơi đặt phòng tập. Nộp trực tiếp thì lấy được biên nhận có dấu ngay, đây là lý do nên nộp trực tiếp cho lần đầu.

Mất bao lâu

Bảy ngày làm việc kể từ khi hồ sơ hợp lệ. Cộng thêm thời gian bổ sung nếu thiếu, nên tính dôi ra hai tuần trong kế hoạch.

Sai lầm thường gặp

Nộp sát ngày dự kiến khai trương, không còn dư thời gian cho một vòng bổ sung. Lỗi thứ hai là nộp qua bưu chính rồi không giữ được bằng chứng ngày nộp, tới lúc quá hạn không biết hỏi ai.

Giữ gì để chứng minh

Biên nhận hồ sơ có dấu, và bản photo nguyên bộ hồ sơ đã nộp. Khi thanh tra hỏi về một chi tiết đã khai, anh chị có bằng chứng mình khai gì và khai lúc nào.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.12

Nhận giấy chứng nhận trước ngày khai trương

Việc bắt buộc

Kinh doanh khi chưa có giấy bị phạt tiền và buộc nộp lại số lợi bất hợp pháp thu được. Không mở bán, kể cả presale thu tiền, khi chưa cầm giấy trong tay.

Tiêu chí luật05.4Văn bản luậtNĐ 46/2019, Điều 16Phạt 5 tới 10 triệu
Tài liệu cần dùngGiấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanhNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Chốt ngày khai trương sau khi có giấy, không phải trước. Nếu đã lỡ chạy presale thì thu thông tin và đặt lịch hẹn, đừng thu tiền trước ngày có giấy.

Gặp ai

Bộ phận một cửa nơi đã nộp. Gọi hỏi tiến độ vào ngày làm việc thứ năm, đừng đợi hết bảy ngày mới hỏi.

Mất bao lâu

Trong bảy ngày làm việc nếu hồ sơ hợp lệ. Đặt ngày khai trương cách ngày nộp hồ sơ ít nhất ba tuần để có biên an toàn.

Sai lầm thường gặp

Mở cửa chạy thử và thu tiền gói L0 trong lúc chờ giấy, nghĩ rằng đã nộp hồ sơ là gần như xong. Mức phạt tiền còn nhẹ hơn hậu quả thật, đó là buộc nộp lại toàn bộ số lợi đã thu và nguy cơ bị đình chỉ ngay tuần đầu khai trương.

Giữ gì để chứng minh

Giấy chứng nhận bản gốc, treo bản sao ở khu lễ tân. Ghi ngay ngày hết hạn vào bảng theo dõi hạn giấy tờ.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
02.13

Ghi ngày hết hạn mọi giấy phép và đặt nhắc trước 60 ngày

Việc bắt buộc

Giấy chứng nhận có thời hạn. Hết hạn mà chưa gia hạn thì cơ sở đang hoạt động không phép, dù mọi thứ khác vẫn chuẩn.

Tiêu chí luật05.5Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngSổ theo dõi hạn giấy tờNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Lập một bảng duy nhất liệt kê mọi giấy tờ có thời hạn: giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh, chứng chỉ chuyên môn của từng huấn luyện viên, chứng chỉ sơ cấp cứu, hạn kiểm định bình chữa cháy, hạn hợp đồng thuê.

Gặp ai

Người quản lý phòng tập nhận trách nhiệm giữ bảng này. Đặt nhắc trên lịch của cả chủ lẫn quản lý, không để một người giữ.

Mất bao lâu

Một buổi để lập bảng. Sau đó là việc rà lại mỗi quý.

Sai lầm thường gặp

Chỉ nhắc giấy phép chính mà quên chứng chỉ chuyên môn của huấn luyện viên. Một huấn luyện viên hết hạn chứng chỉ là cơ sở đang có nhân sự không đủ điều kiện, dù giấy phép cơ sở vẫn còn.

Giữ gì để chứng minh

Bảng theo dõi hạn có cột ngày cấp, ngày hết hạn và ngày đã đặt nhắc. Ảnh chụp màn hình lịch nhắc là bằng chứng cơ sở có cơ chế, không phải chỉ có ý định.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03

Chặng 03 · 30 tới 45 ngày

Thi công và setup theo chuẩn Ladysfit

Chặng này biến mặt bằng trống thành một nơi khách nữ dám bước vào. Chân dung khách Ladysfit là phụ nữ 25 tới 40 tuổi, ngại bị nhìn ngó, nên kín đáo và sạch quan trọng hơn máy đẹp.

Mục tiêu của chặngBiến mặt bằng trống thành nơi khách nữ dám bước vào.
Ai chịu trách nhiệmNhà đầu tư và nhà thầu thi công. Ladysfit duyệt thiết kế và nghiệm thu bàn giao.
Cần chuẩn bị trướcBản vẽ đã được Ladysfit duyệt, danh mục thiết bị và ấn phẩm, và một người trực công trường hằng ngày.
Cái gì chứng minh chặng đã xongHai biên bản nghiệm thu đã ký: nghiệm thu cơ sở vật chất, và nghiệm thu chuyển giao cho phép hoạt động.
Số đầu việc18 việc, trong đó 17 việc bắt buộc

Cảnh báo của chặng này

Đừng chốt ngày khai trương và chạy quảng cáo trước khi có biên bản nghiệm thu chuyển giao. Nếu kiểm tra phát hiện mục chưa đạt thì phải lùi ngày mở, mà lịch hẹn khách đã chốt rồi.

03.1

Bản vẽ 2D, 3D và hồ sơ kỹ thuật do Ladysfit duyệt

Việc bắt buộc

Đi tuần tự 2D rồi 3D rồi hồ sơ kỹ thuật. Không cho thợ thi công theo bản vẽ chưa duyệt, vì sửa sau khi đã xây tốn gấp nhiều lần.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngBộ bản vẽ chuẩn LadysfitNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Đi tuần tự và chỉ chuyển bước khi bước trước đã được duyệt: mặt bằng 2D, rồi phối cảnh 3D, rồi hồ sơ kỹ thuật cho thợ thi công. Gửi kèm số đo thực tế đã đo ở chặng trước.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit duyệt thiết kế. Đơn vị thi công lấy từ danh sách nhà thầu Ladysfit giới thiệu nếu chưa có mối quen.

Mất bao lâu

Hai tới ba tuần cho cả ba bước, tính cả thời gian sửa theo góp ý.

Sai lầm thường gặp

Cho thợ vào làm theo bản 2D trong lúc chờ duyệt 3D, để tiết kiệm thời gian. Sửa sau khi đã xây tốn gấp nhiều lần, và Ladysfit có quyền không nghiệm thu phần đã làm sai.

Giữ gì để chứng minh

Bản vẽ từng bước có xác nhận duyệt của Ladysfit, ghi ngày duyệt. Giữ cả bản bị góp ý để biết đã sửa gì.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.2

Không gian kín đáo, không nhìn được từ ngoài đường vào khu tập

Việc bắt buộc

Khách Ladysfit nói thẳng nỗi sợ: vào đó đông người, ai cũng đẹp, mình ngại lắm. Nếu người đi đường nhìn thấy khách đang tập thì cơ sở đã hỏng lời hứa cốt lõi ngay từ mặt tiền.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngChuẩn thiết kế mặt tiền và che chắnNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Đứng ở vỉa hè đối diện vào ba khung giờ khác nhau, gồm cả buổi tối khi trong phòng bật đèn. Chụp lại. Nếu nhìn thấy người đang tập thì phải xử lý bằng dán phim mờ, rèm, hoặc đổi hướng bố trí máy.

Gặp ai

Đơn vị thi công mặt tiền. Cho một người nữ chưa từng tới phòng đứng ngoài nhìn vào và hỏi cảm giác của họ, đừng chỉ tự đánh giá.

Mất bao lâu

Kiểm tra mất một buổi. Xử lý nếu cần thì thêm vài ngày, làm trước khi lắp máy.

Sai lầm thường gặp

Làm kính lớn nhìn ra đường cho sáng và cho đẹp ảnh, đúng cái khách Ladysfit sợ nhất. Nhóm khách này nói thẳng là ngại bị nhìn ngó và chê bai ngoại hình, một ô kính đẹp có thể làm mất khách trước khi họ bước vào.

Giữ gì để chứng minh

Bộ ảnh chụp từ ngoài đường vào ba khung giờ, chụp trước và sau khi xử lý. Lưu vào hồ sơ nghiệm thu cơ sở vật chất.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.3

Khu thay đồ và khu vệ sinh sạch, kín, đủ tủ có khóa

Việc bắt buộc

Tách riêng, có chốt trong, đủ móc treo và gương. Đây là nơi khách quyết định có quay lại hay không, nhiều hơn cả sàn tập.

Tiêu chí luật02.6Chuẩn LadysfitVăn bản luậtNĐ 36/2019
Tài liệu cần dùngChuẩn khu thay đồ LadysfitNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Kiểm đủ sáu thứ: chốt trong chắc chắn, gương đủ lớn, móc treo, tủ có khóa hoạt động, nước nóng, và thông gió riêng cho khu vệ sinh. Đếm số tủ theo lượng khách giờ cao điểm, không theo trung bình cả ngày.

Gặp ai

Đơn vị thi công. Nhờ hai tới ba người nữ dùng thử và cho nhận xét thẳng trước ngày mở cửa.

Mất bao lâu

Kiểm tra và xử lý khoảng ba ngày, làm trong giai đoạn hoàn thiện.

Sai lầm thường gặp

Đầu tư mạnh cho sàn tập và cắt gọt ở khu thay đồ vì nghĩ khách không để ý. Đây là nơi khách quyết định có quay lại hay không, nhiều hơn cả sàn tập. Lỗi thứ hai là chốt cửa lỏng, khách phải tự giữ cửa, chỉ một lần là mất luôn cảm giác an toàn.

Giữ gì để chứng minh

Bộ ảnh nghiệm thu khu thay đồ và vệ sinh, kèm danh mục đối chiếu từng hạng mục có chữ ký người kiểm.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.4

Bố trí sàn tập đủ khoảng cách an toàn giữa các thiết bị

Việc bắt buộc

Đo bằng thước từ mép ngoài thiết bị này tới mép ngoài thiết bị kế bên, đo ở tư thế máy đang mở rộng nhất. Mô hình một kèm một nên khoảng cách còn phục vụ việc huấn luyện viên đứng cạnh sửa tư thế.

Tiêu chí luật02.3Văn bản luậtNĐ 36/2019, Điều 14Tham khảo: 10 tới 30 cm
Tài liệu cần dùngSơ đồ bố trí thiết bị đã duyệtNơi lưu: Hồ sơ cơ sở vật chất
Làm gì trước

Đo bằng thước từ mép ngoài thiết bị này tới mép ngoài thiết bị kế bên, đo ở tư thế máy đang mở rộng nhất. Với mô hình một kèm một, chừa thêm chỗ cho huấn luyện viên đứng cạnh sửa tư thế mà không chạm vào máy bên.

Gặp ai

Đơn vị lắp đặt thiết bị. Cho một huấn luyện viên đã đào tạo đứng thử ở từng vị trí trước khi bắt vít cố định.

Mất bao lâu

Một ngày cho việc đo và điều chỉnh, làm ngay khi lắp máy.

Sai lầm thường gặp

Nhồi thêm máy để nhìn cho hoành tráng, rồi khoảng cách chỉ vừa đủ khi máy đứng yên. Khi hai khách cùng tập ở tư thế mở rộng nhất là chạm nhau. Lỗi thứ hai là đo lúc máy chưa lắp hết rồi không đo lại.

Giữ gì để chứng minh

Sơ đồ bố trí có ghi kích thước từng khoảng cách, và ảnh chụp có đặt thước ở vài vị trí hẹp nhất.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.5

Nghiệm thu lại diện tích và chiều cao trần sau khi hoàn thiện

Việc bắt buộc

Đo lại lần cuối khi đã đóng trần, lắp đèn và treo ống gió, vì con số lúc còn trần thô không còn đúng. Diện tích tính theo phần thực tế dùng để tập, chiều cao đo tới điểm thấp nhất của trần.

Tiêu chí luật02.1Văn bản luậtNĐ 36/2019, Điều 14Tham khảo: 60 m² · trần 2,8 m
Tài liệu cần dùngBản vẽ hoàn công và biên bản đo lạiNơi lưu: Hồ sơ cơ sở vật chất
Làm gì trước

Đo lại sau khi đã đóng trần thạch cao, treo ống gió, lắp máng đèn và giàn treo. Đo chiều cao tới điểm thấp nhất, không đo chỗ cao nhất. Diện tích chỉ tính phần thực sự dùng để tập, không cộng lễ tân, kho, hành lang, khu vệ sinh.

Gặp ai

Đơn vị thi công đo cùng và ký vào biên bản. Nếu số đo hụt so với lúc ký hợp đồng thuê thì đây là lúc đòi họ xử lý, không phải sau khi đã thanh toán hết.

Mất bao lâu

Nửa ngày, làm ngay khi hoàn thiện phần trần và trước khi lắp thiết bị.

Sai lầm thường gặp

Bỏ qua bước đo lại vì đã đo lúc chưa thi công. Đây đúng là chỗ hay hụt nhất: trần thô 3,1 m sau khi đóng trần và treo ống gió còn 2,7 m. Lỗi thứ hai là nghĩ hai mốc 60 m² và 2,8 m nay chỉ là tham khảo nên bỏ luôn việc đo, trong khi đoàn thẩm định vẫn hỏi tới con số.

Giữ gì để chứng minh

Bản vẽ hoàn công có xác nhận của đơn vị thi công, biên bản đo lại có chữ ký và ngày, kèm bộ ảnh có đặt thước. Lưu cùng hồ sơ xin giấy phép.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.6

Đủ trang thiết bị cho các nhóm bài tập chính

Việc bắt buộc

Danh mục thiết bị bắt buộc theo phụ lục cũ không còn hiệu lực. Trước khi chốt đơn mua, hỏi Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh xem đoàn thẩm định hiện lấy gì làm căn cứ, và xin trả lời bằng văn bản.

Tiêu chí luật02.4Văn bản luậtNĐ 36/2019, Điều 14
Tài liệu cần dùngDanh mục thiết bị chuẩn LadysfitNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Đối chiếu danh mục thiết bị Ladysfit giao với các nhóm bài tập mà giáo án L0 và năm lộ trình yêu cầu. Bốn buổi L0 dạy khách ba tới năm chuyển động cơ bản, nhóm thiết bị phục vụ các chuyển động đó phải đủ trước tiên.

Gặp ai

Gửi văn bản hỏi Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh về căn cứ thẩm định hiện hành, xin trả lời bằng văn bản. Song song, hỏi Bộ phận Vận hành Ladysfit xem cơ sở khác trong tỉnh đã được thẩm định theo căn cứ nào.

Mất bao lâu

Hai tới ba tuần kể cả thời gian chờ Sở trả lời. Làm trước khi chốt đơn mua thiết bị, không phải sau.

Sai lầm thường gặp

Lấy danh mục trong phụ lục Thông tư 10/2018 làm chuẩn, trong khi thông tư đó đã bị bãi bỏ toàn bộ từ 26/12/2025. Lỗi thứ hai là mua theo danh mục của một phòng gym nam giới, thừa máy nặng và thiếu nhóm thiết bị phù hợp với khách nữ.

Giữ gì để chứng minh

Văn bản trả lời của Sở về căn cứ thẩm định, danh mục thiết bị thực tế đã lắp, và biên bản nghiệm thu cơ sở vật chất với Ladysfit.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.7

Ánh sáng khu tập đủ để tập an toàn và soi gương thấy vui

Việc bắt buộc

Đo bằng máy đo lux tại mặt sàn khu tập, không đo gần cửa sổ. Lưu ảnh kết quả đo. Ánh sáng còn là yếu tố cảm xúc, khách tới để soi gương thấy hài lòng.

Tiêu chí luật02.2Văn bản luậtNĐ 36/2019, Điều 14Tham khảo: từ 150 lux
Tài liệu cần dùngBiên bản đo ánh sángNơi lưu: Hồ sơ cơ sở vật chất
Làm gì trước

Đo bằng máy đo lux tại mặt sàn khu tập vào buổi tối khi chỉ có đèn nhân tạo, không đo ban ngày gần cửa sổ. Đo ở nhiều điểm, gồm cả góc xa đèn nhất.

Gặp ai

Đơn vị thi công điện. Sau khi lắp gương thì đo lại, vì gương đổi cảm nhận ánh sáng.

Mất bao lâu

Nửa ngày, làm sau khi lắp xong đèn và gương.

Sai lầm thường gặp

Chỉ đo ở giữa phòng ngay dưới đèn rồi kết luận đạt. Lỗi thứ hai là dùng ánh sáng trắng lạnh gắt vì nghĩ càng sáng càng tốt, khiến khách soi gương thấy da xấu đi. Khách tới đây để soi gương thấy vui trở lại, ánh sáng là một phần của lời hứa đó.

Giữ gì để chứng minh

Ảnh chụp kết quả đo tại từng điểm, ghi ngày đo và điều kiện đo. Lưu cùng hồ sơ xin giấy phép.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.8

Thông gió chạy thật và không có mùi

Việc bắt buộc

Thông gió phải hoạt động thật, không phải chỉ treo một cái quạt tường. Mùi là thứ khách nữ nhận ra trong ba giây đầu và không bao giờ nói ra.

Tiêu chí luật02.6Văn bản luậtNĐ 36/2019Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngChuẩn vệ sinh và thông gióNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Bật hệ thống chạy đủ một giờ ở công suất bình thường rồi bước từ ngoài vào, tự đánh giá bằng mũi. Kiểm tra riêng khu vệ sinh và khu thay đồ, đây là hai chỗ mùi tích lại.

Gặp ai

Đơn vị thi công cơ điện. Nhờ người chưa vào phòng bao giờ bước vào và nói cảm nhận trong ba giây đầu, người ở lâu trong phòng không còn ngửi thấy mùi của chính phòng mình.

Mất bao lâu

Kiểm tra một buổi. Nếu phải bổ sung quạt hút thì thêm vài ngày.

Sai lầm thường gặp

Treo một cái quạt tường rồi coi là đã có thông gió. Lỗi thứ hai là dùng nước xịt thơm để át mùi thay vì xử lý nguồn mùi, khách nữ nhận ra ngay và không bao giờ nói ra, họ chỉ không quay lại.

Giữ gì để chứng minh

Biên bản nghiệm thu hệ thống thông gió có thông số lưu lượng, và lịch vệ sinh định kỳ đã lập.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.9

Lối thoát nạn thông thoáng, đủ đèn chỉ dẫn và đèn sự cố

Việc bắt buộc

Không được kê máy tập hoặc hàng nhập kho chắn lối thoát nạn. Phải kiểm tra lại sau mỗi lần đổi bố trí thiết bị hoặc nhập hàng mới, không phải chỉ kiểm một lần lúc mở cửa.

Tiêu chí luật04.3Văn bản luậtTT 36/2025/TT-BCA
Tài liệu cần dùngSơ đồ thoát nạn và biên bản kiểm traNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Vẽ sơ đồ thoát nạn và dán ở nơi khách nhìn thấy. Đi thử toàn bộ đường thoát từ điểm xa nhất trong sàn tập ra tới ngoài, đi trong điều kiện tắt hết đèn chính để kiểm đèn sự cố có sáng đủ không.

Gặp ai

Đơn vị thi công điện lắp đèn chỉ dẫn và đèn sự cố. Cơ quan phòng cháy địa phương nếu cần xác nhận vị trí lối thoát đạt yêu cầu.

Mất bao lâu

Một ngày để kiểm và xử lý. Sau đó thành việc kiểm lại mỗi lần đổi bố trí, mất khoảng mười lăm phút.

Sai lầm thường gặp

Sau khai trương vài tháng, nhập lô hàng khăn và bình nước rồi xếp tạm ở hành lang thoát nạn vì kho đã đầy. Đây là lỗi phổ biến nhất khi thanh tra xuống, và nó xảy ra sau khi mọi thứ đã nghiệm thu xong. Lỗi thứ hai là đèn sự cố lắp rồi nhưng ắc quy hỏng, chỉ phát hiện khi mất điện thật.

Giữ gì để chứng minh

Sơ đồ thoát nạn đã dán, ảnh chụp lối thoát thông thoáng có ghi ngày, và sổ kiểm tra định kỳ đèn sự cố.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.10

Bình chữa cháy đủ số lượng, còn hạn, đặt đúng vị trí

Việc bắt buộc

Kiểm tra áp suất theo lịch định kỳ và ghi nhật ký. Bình hết hạn hoặc tụt áp còn nguy hiểm hơn không có bình, vì nó tạo cảm giác an toàn giả.

Tiêu chí luật04.4Văn bản luậtLuật PCCC và CNCH 2024
Tài liệu cần dùngNhật ký kiểm tra bình chữa cháyNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Xác định số lượng và loại bình theo diện tích và nhóm phòng cháy mà cơ quan đã trả lời ở chặng trước. Đặt bình ở nơi nhìn thấy và lấy được trong mười giây, không giấu sau tủ hay sau rèm cho đẹp.

Gặp ai

Đơn vị cung cấp và bảo trì thiết bị phòng cháy. Người quản lý phòng tập nhận trách nhiệm kiểm hằng tháng.

Mất bao lâu

Nửa ngày cho lần lắp đặt đầu. Sau đó khoảng mười phút mỗi tháng để đi một vòng xem kim áp suất.

Sai lầm thường gặp

Mua đủ bình lúc mở cửa rồi không ai xem lại trong hai năm. Kim áp suất tụt xuống vùng đỏ mà không ai biết. Lỗi thứ hai là đặt bình ở khu nhân viên cho gọn, trong khi đám cháy hay bắt đầu ở khu thiết bị điện ngoài sàn tập.

Giữ gì để chứng minh

Nhật ký kiểm tra có ghi ngày kiểm, người kiểm và tình trạng áp suất từng bình. Kèm tem kiểm định còn hiệu lực trên thân bình.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.11

Nhận bàn giao thiết bị và ấn phẩm, ký biên bản nghiệm thu cơ sở vật chất

Việc bắt buộc

Đối chiếu từng dòng trong danh mục trước khi ký. Đã ký nghiệm thu rồi thì thiếu gì là việc của cơ sở, không phải của Ladysfit.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngBiên bản nghiệm thu cơ sở vật chấtNơi lưu: Hồ sơ cơ sở vật chất
Làm gì trước

In danh mục bàn giao ra giấy và đối chiếu từng dòng tại chỗ. Bật thử từng máy, kiểm tra tiếng kêu lạ và độ trơn của trục. Đếm đủ số ấn phẩm nhận diện.

Gặp ai

Đại diện Ladysfit và đơn vị vận chuyển lắp đặt. Người quản lý phòng tập nên có mặt, vì sau này họ là người dùng.

Mất bao lâu

Một ngày. Đừng ký nghiệm thu vào cuối buổi khi ai cũng mệt và muốn xong việc.

Sai lầm thường gặp

Ký nghiệm thu trước rồi kiểm tra sau, vì nể hoặc vì đội lắp đặt giục. Đã ký rồi thì thiếu gì hay hỏng gì là việc của cơ sở, không phải của Ladysfit.

Giữ gì để chứng minh

Biên bản nghiệm thu có danh mục chi tiết và chữ ký hai bên, kèm ảnh chụp tình trạng từng nhóm thiết bị ngày nhận.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.12

Bộ nhận diện đúng brand guideline, không tự đổi màu và font

Việc bắt buộc

Màu chính là coral #f15b5c, chữ dùng Nunito và Inter. Không tự đổi sang hồng, không tự thiết kế lại logo, không tự chế biển hiệu. Khách nhận ra Ladysfit qua sự đồng nhất giữa 25 cơ sở.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngLadysfit Brand GuidelinesNơi lưu: Bộ Brand Templates Ladysfit
Làm gì trước

Lấy bộ file gốc từ Ladysfit, không tự vẽ lại logo và không tự chọn màu gần giống. Màu chính là coral #f15b5c, chữ dùng Nunito cho tiêu đề và Inter cho thân bài. Logo chỉ đặt trên nền trắng hoặc kem.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit để lấy file gốc. Đơn vị làm biển hiệu phải nhận file vector, không nhận ảnh chụp màn hình.

Mất bao lâu

Một tới hai tuần cho biển hiệu và bộ ấn phẩm, tính cả thời gian duyệt maquette.

Sai lầm thường gặp

Đơn vị làm biển tự chọn màu hồng gần giống vì mực coral khó pha. Khách nhận ra Ladysfit qua sự đồng nhất giữa 25 cơ sở, một cơ sở lệch màu là làm hỏng cái đó. Lỗi thứ hai là tự thêm khẩu hiệu riêng của cơ sở lên biển.

Giữ gì để chứng minh

File gốc đã nhận, ảnh maquette có duyệt của Ladysfit, và ảnh biển hiệu sau khi lắp gửi về cho Ladysfit xác nhận.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.13

Góc chụp ảnh và khu trưng bày kết quả khách cũ

Việc bắt buộc

Buổi 2 của gói L0 có bước chụp ảnh mời khách chia sẻ. Không có góc đẹp thì bước đó không chạy được. Ảnh trước và sau của khách cũ cùng tình trạng là công cụ số một để gỡ nỗi sợ liệu nó có hiệu quả không.

SOP-L0-02Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngChuẩn góc chụp và bảng kết quảNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Chọn một góc có ánh sáng tốt, phông nền sạch, có logo trong khung hình mà không che mặt người. Chuẩn bị sẵn khung treo cho ảnh trước và sau của khách cũ, nhóm theo tình trạng tương tự nhau.

Gặp ai

Huấn luyện viên sẽ là người chụp, cho họ tập chụp thử trước. Khách cũ cần ký đồng ý riêng cho việc dùng ảnh, đồng ý tập không đồng nghĩa đồng ý lên bảng trưng bày.

Mất bao lâu

Nửa ngày để dựng góc. Bộ ảnh khách cũ thì tích lũy dần, tháng đầu có thể mượn từ hệ thống nếu Ladysfit cho phép.

Sai lầm thường gặp

Treo ảnh khách mà chưa xin đồng ý bằng văn bản. Đây vừa là vi phạm dữ liệu cá nhân, vừa phá vỡ đúng cái cảm giác riêng tư mà cơ sở đang bán. Lỗi thứ hai là chỉ treo ảnh người rất đẹp, khiến khách mới thấy xa vời thay vì thấy giống mình.

Giữ gì để chứng minh

Bản đồng ý sử dụng hình ảnh của từng khách, có chữ ký và ngày. Lưu cùng hồ sơ khách trên LLOS.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.14

Cài đặt LLOS và hệ thống check-in trước ngày mở cửa

Việc bắt buộc

LLOS là phần mềm vận hành bắt buộc, dùng để check-in, ghi doanh thu và quản lý thành viên. Toàn bộ số liệu royalty lấy từ đây. Chưa cài xong thì chưa được mở bán.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngHướng dẫn cài đặt LLOSNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Cài đặt, tạo tài khoản cho từng nhân sự với đúng quyền, nhập bảng giá năm lộ trình và Loyalfit, rồi chạy thử một giao dịch từ đầu tới cuối gồm cả xuất hóa đơn.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit hướng dẫn cài đặt. Quản lý phòng tập phải tự thao tác được, không phụ thuộc vào một người duy nhất.

Mất bao lâu

Ba tới năm ngày gồm cả đào tạo và chạy thử.

Sai lầm thường gặp

Mở bán trước khi LLOS chạy ổn, ghi tạm vào sổ tay rồi hứa nhập sau. Toàn bộ số liệu royalty và việc xác minh khách mới đều dựa trên LLOS, ghi tạm là mở đường cho sai lệch và tranh cãi với Ladysfit.

Giữ gì để chứng minh

Ảnh chụp giao dịch thử chạy thành công, danh sách tài khoản đã cấp và quyền của từng người.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.15

Túi sơ cấp cứu đầy đủ và sổ theo dõi hạn dùng

Việc bắt buộc

Kiểm tra hạn dùng của vật tư trong túi theo lịch và ghi vào sổ. Túi hết hạn còn tệ hơn không có túi, vì nó tạo cảm giác an toàn giả.

Tiêu chí luật02.7Văn bản luậtNĐ 36/2019
Tài liệu cần dùngSổ theo dõi túi sơ cấp cứuNơi lưu: Hồ sơ cơ sở vật chất
Làm gì trước

Kiểm đủ danh mục vật tư, ghi hạn dùng của từng loại vào sổ, đặt túi ở nơi ai cũng biết và lấy được trong mười giây. Dán sơ đồ vị trí túi ở khu nhân viên.

Gặp ai

Người được tập huấn sơ cấp cứu trong nhóm nhân sự chịu trách nhiệm kiểm tra. Nhà thuốc gần nhất để bổ sung nhanh khi thiếu.

Mất bao lâu

Nửa ngày lần đầu. Sau đó kiểm theo lịch hằng tháng, mỗi lần khoảng mười lăm phút.

Sai lầm thường gặp

Mua một túi đủ đồ rồi để đó ba năm. Túi hết hạn còn tệ hơn không có túi, vì nó tạo cảm giác an toàn giả và tới lúc cần thì không dùng được.

Giữ gì để chứng minh

Sổ theo dõi có ghi ngày kiểm, người kiểm, và ngày thay thế từng loại vật tư.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.16

Bảng nội quy niêm yết ở nơi dễ đọc

Việc bắt buộc

Nội quy nêu giờ tập, đối tượng không được tham gia, trang phục, biện pháp bảo đảm an toàn và cách xử lý khi có sự cố. Viết bằng câu khách đọc hiểu ngay, không sao chép văn bản luật.

Tiêu chí luật02.5Văn bản luậtNĐ 36/2019
Tài liệu cần dùngMẫu bảng nội quy LadysfitNơi lưu: Bộ Brand Templates Ladysfit
Làm gì trước

Nội dung phải nêu giờ tập, đối tượng không được tham gia, trang phục, biện pháp bảo đảm an toàn và cách xử lý khi có sự cố. Viết bằng câu ngắn khách đọc hiểu ngay, không sao chép nguyên văn văn bản luật.

Gặp ai

Dùng mẫu bảng nội quy của Ladysfit để giữ đúng nhận diện và giọng văn. Cho một khách thử đọc và hỏi họ hiểu gì.

Mất bao lâu

Hai tới ba ngày gồm cả in ấn và lắp đặt.

Sai lầm thường gặp

Treo bảng chữ nhỏ ở góc khuất cho đủ thủ tục. Nội quy là thứ cơ sở dựa vào khi có tranh chấp, treo ở chỗ khách không đọc được thì lúc cần sẽ khó chứng minh khách đã được thông báo.

Giữ gì để chứng minh

Ảnh chụp bảng nội quy tại vị trí thật, thấy được cả bối cảnh xung quanh để chứng minh nó ở nơi dễ đọc.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.17

Bảng hướng dẫn sử dụng dán tại từng nhóm máy

Việc nên có

Không bắt buộc theo luật, nhưng là bằng chứng cơ sở đã hướng dẫn cách dùng an toàn nếu sau này có tranh chấp.

Tiêu chí luật02.8Nên có
Tài liệu cần dùngBộ nhãn hướng dẫn máyNơi lưu: Bộ Brand Templates Ladysfit
Làm gì trước

Dán tại từng nhóm máy, nội dung gồm tư thế đúng, lỗi thường gặp và mức tạ khuyến nghị cho người mới. Dùng hình vẽ nhiều hơn chữ.

Gặp ai

Huấn luyện viên góp ý nội dung, vì họ biết khách hay sai chỗ nào. Bộ phận Đào tạo Ladysfit duyệt để không lệch chuẩn kỹ thuật.

Mất bao lâu

Một tuần gồm cả thiết kế và in.

Sai lầm thường gặp

Nghĩ rằng mô hình một kèm một thì không cần bảng hướng dẫn. Khách vẫn có lúc tự tập, và bảng này là bằng chứng cơ sở đã hướng dẫn cách dùng an toàn nếu sau này có tranh chấp.

Giữ gì để chứng minh

Ảnh chụp bảng đã dán tại từng nhóm máy, lưu vào hồ sơ cơ sở vật chất.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
03.18

Ký biên bản nghiệm thu chuyển giao và được phép hoạt động

Việc bắt buộc

Đây là mốc Ladysfit xác nhận cơ sở đủ điều kiện mở cửa. Mở cửa trước khi có biên bản này là vi phạm hợp đồng nhượng quyền.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngBiên bản nghiệm thu chuyển giaoNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Rà lại toàn bộ khối 02, 03 và 04 của bảng này. Ladysfit sẽ kiểm cả ba nhóm: pháp lý, cơ sở vật chất và nhân sự đã đào tạo. Thiếu một nhóm là chưa ký được.

Gặp ai

Đại diện Ladysfit xuống kiểm tra trực tiếp. Chủ cơ sở và quản lý phòng tập cùng có mặt.

Mất bao lâu

Một ngày kiểm tra. Nếu có mục chưa đạt thì thời gian khắc phục tùy hạng mục.

Sai lầm thường gặp

Chốt ngày khai trương và chạy quảng cáo trước khi có biên bản này. Nếu kiểm tra phát hiện mục chưa đạt thì phải lùi ngày mở, mà lịch hẹn của khách presale đã chốt rồi.

Giữ gì để chứng minh

Biên bản nghiệm thu chuyển giao có chữ ký hai bên và ngày. Đây là mốc pháp lý xác nhận cơ sở được phép hoạt động dưới thương hiệu Ladysfit.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04

Chặng 04 · 15 ngày, làm song song với thi công

Tuyển và đào tạo một quản lý cùng bốn huấn luyện viên

Mô hình Ladysfit chạy tinh gọn với đúng năm người: một quản lý phòng tập và bốn huấn luyện viên. Ít người nên mỗi người sai đều thấy ngay.

Mục tiêu của chặngNăm người sẵn sàng chạy đúng bộ quy trình L0 ngay từ khách đầu tiên.
Ai chịu trách nhiệmNhà đầu tư tuyển và ký hợp đồng lao động. Ladysfit đào tạo trên hệ thống LMS và cấp chứng nhận.
Cần chuẩn bị trướcMô tả công việc chuẩn, ngân sách lương ba tháng đầu lấy từ vốn lưu động, và một lịch đào tạo cố định trong ngày.
Cái gì chứng minh chặng đã xongBốn chứng nhận CPT cho huấn luyện viên, một chứng nhận CFM cho quản lý, và biên bản nghiệm thu đào tạo đã ký với Ladysfit.
Số đầu việc12 việc, trong đó 10 việc bắt buộc

Cảnh báo của chặng này

Chặng này chỉ 15 ngày nhưng phải bắt đầu tuyển trước ngày mở cửa ít nhất 45 ngày. Tuyển sát ngày là lý do phổ biến nhất khiến nhóm khách đầu tiên chạy sai quy trình.

04.1

Tuyển đủ một quản lý phòng tập và bốn huấn luyện viên

Việc bắt buộc

Tuyển xong trước ngày khai trương ít nhất 15 ngày để kịp đào tạo. Tuyển sát ngày mở cửa là lý do phổ biến khiến bốn buổi L0 đầu tiên chạy sai.

Chuẩn Ladysfit1 quản lý + 4 huấn luyện viên
Tài liệu cần dùngMô tả công việc quản lý và huấn luyện viênNơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Đăng tuyển sớm hơn ngày mở cửa ít nhất 45 ngày, vì còn 15 ngày đào tạo phía sau. Ưu tiên huấn luyện viên nữ hoặc người đã quen làm với khách nữ, đây là phòng tập dành riêng cho phụ nữ.

Gặp ai

Bộ phận Đào tạo Ladysfit để lấy mô tả công việc chuẩn và bộ câu hỏi phỏng vấn. Các cơ sở Ladysfit gần nhất để hỏi kinh nghiệm tuyển tại khu vực.

Mất bao lâu

Ba tới sáu tuần cho cả vòng tuyển. Chậm hơn dự kiến là chuyện bình thường, nên phải bắt đầu sớm.

Sai lầm thường gặp

Tuyển sát ngày mở cửa rồi rút ngắn đào tạo cho kịp. Bốn buổi L0 đầu tiên chạy sai là mất luôn nhóm khách đầu tiên, mà nhóm đó chính là nguồn ảnh trước và sau cho cả năm đầu.

Giữ gì để chứng minh

Hồ sơ ứng viên, biên bản phỏng vấn, và ngày nhận việc của từng người để đối chiếu với lịch đào tạo.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.2

Kiểm tra bằng cấp và chứng chỉ chuyên môn của từng huấn luyện viên

Việc bắt buộc

Một trong ba loại: bằng chuyên ngành thể dục thể thao từ trung cấp trở lên, chứng chỉ tập huấn chuyên môn do cơ quan có thẩm quyền cấp, hoặc chứng nhận huấn luyện viên từ hạng hai. Lưu bản sao vào hồ sơ nhân sự.

Tiêu chí luật03.1Văn bản luậtNĐ 36/2019, Điều 12
Tài liệu cần dùngHồ sơ nhân sự chuyên mônNơi lưu: Hồ sơ nhân sự cơ sở
Làm gì trước

Yêu cầu bản gốc để đối chiếu, không nhận ảnh chụp. Chấp nhận một trong ba: bằng chuyên ngành thể dục thể thao từ trung cấp trở lên, chứng chỉ tập huấn chuyên môn do cơ quan có thẩm quyền cấp, hoặc chứng nhận huấn luyện viên từ hạng hai.

Gặp ai

Cơ sở đào tạo đã cấp chứng chỉ nếu thấy nghi ngờ. Bộ phận Đào tạo Ladysfit nếu không rõ loại chứng chỉ nào được chấp nhận.

Mất bao lâu

Một tới hai ngày cho cả nhóm.

Sai lầm thường gặp

Nhận người giỏi nghề nhưng chưa có chứng chỉ hợp lệ, hẹn bổ sung sau. Danh sách nhân sự khai trong hồ sơ xin giấy phép phải khớp với bằng cấp đính kèm, lệch một người là hồ sơ bị trả lại.

Giữ gì để chứng minh

Bản sao có đối chiếu bản gốc của từng chứng chỉ, ghi ngày hết hạn vào bảng theo dõi hạn giấy tờ.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.3

Hoàn thành khóa LMS và onboarding, có chứng nhận CPT và CFM

Việc bắt buộc

Huấn luyện viên phải đạt chứng nhận CPT, quản lý phải đạt CFM. Đây là điều kiện Ladysfit đặt ra, chưa đạt thì chưa được đứng lớp với khách trả tiền.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngChứng nhận CPT và CFMNơi lưu: Hệ thống LMS Ladysfit
Làm gì trước

Cấp tài khoản LMS ngay ngày đầu nhận việc, đừng đợi đủ người mới mở lớp. Xếp lịch học cố định trong ngày, học rải rác lúc rảnh thì không ai học xong.

Gặp ai

Bộ phận Đào tạo Ladysfit quản lý LMS và cấp chứng nhận. Quản lý phòng tập theo dõi tiến độ từng người.

Mất bao lâu

Nằm trong 15 ngày của giai đoạn đào tạo, chạy song song với thi công.

Sai lầm thường gặp

Coi LMS là thủ tục, cho nhân viên bấm qua bài cho xong. Người chưa thật sự hiểu bốn khoảnh khắc giá trị của gói L0 sẽ chạy buổi tập như một buổi tập thường, và khách không nhận ra giá trị nào cả.

Giữ gì để chứng minh

Chứng nhận CPT của từng huấn luyện viên và CFM của quản lý, kèm ảnh chụp bảng tiến độ trên LMS.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.4

Chấm bài thực hành và ký biên bản nghiệm thu đào tạo

Việc bắt buộc

Học xong trên LMS chưa đủ. Phải chấm bài thực hành trên sàn, đánh giá từng người, rồi ký biên bản nghiệm thu đào tạo với Ladysfit.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngBiên bản nghiệm thu đào tạoNơi lưu: Hồ sơ nhân sự cơ sở
Làm gì trước

Cho từng người chạy thật một tình huống trên sàn, có người đóng vai khách. Chấm theo phiếu, không chấm cảm tính. Ghi rõ điểm chưa đạt và hẹn ngày chấm lại.

Gặp ai

Bộ phận Đào tạo Ladysfit chấm hoặc giám sát việc chấm. Quản lý phòng tập ngồi cùng để biết ai cần kèm thêm.

Mất bao lâu

Một tới hai ngày cho cả năm người, kể cả vòng chấm lại.

Sai lầm thường gặp

Cho qua người còn yếu vì sắp tới ngày mở cửa và không đủ nhân sự. Với mô hình chỉ có năm người, một người yếu là hai mươi phần trăm số buổi tập chạy dưới chuẩn.

Giữ gì để chứng minh

Phiếu chấm của từng người và biên bản nghiệm thu đào tạo có chữ ký của Ladysfit và cơ sở.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.5

Đào tạo ba quy tắc bán hàng của huấn luyện viên Ladysfit

Việc bắt buộc

Trung thực với khách, nếu khách không có khả năng đạt mục tiêu thì nói rõ và tư vấn lộ trình phù hợp. Tin tưởng khả năng của khách. Không đổ lỗi cho khách. Ba quy tắc này là chuẩn dùng khi xử lý khiếu nại huấn luyện viên.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngQuy tắc huấn luyện viên LadysfitNơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Dạy ba quy tắc bằng tình huống thật, không bằng slide. Trung thực: nếu khách không có khả năng đạt mục tiêu thì nói rõ và tư vấn lộ trình phù hợp. Tin tưởng khả năng của khách. Không đổ lỗi cho khách khi kết quả chưa tới.

Gặp ai

Bộ phận Đào tạo Ladysfit. Chủ cơ sở nên trực tiếp nói buổi này, vì đây là văn hóa chứ không phải kỹ năng.

Mất bao lâu

Một buổi để dạy, rồi nhắc lại trong mọi buổi họp nhân sự.

Sai lầm thường gặp

Ba quy tắc bị bỏ qua ngay khi cơ sở gặp tháng ế và chủ gây áp lực doanh số. Đó chính là lúc huấn luyện viên bắt đầu hứa quá khả năng, và ba tháng sau cơ sở nhận khiếu nại.

Giữ gì để chứng minh

Biên bản buổi đào tạo có chữ ký người dự. Khi xử lý khiếu nại huấn luyện viên, ba quy tắc này là chuẩn để đối chiếu.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.6

Đào tạo chân dung khách hàng và bảy rủi ro cảm nhận

Việc bắt buộc

Nhân sự phải thuộc nỗi sợ của khách, không chỉ thuộc bảng giá. Bảy nhóm nỗi sợ đã được khảo sát thật trên hệ thống, kèm cách các cơ sở đang gỡ mà gần như không dùng tới giảm giá.

Chuẩn Ladysfit7 nhóm nỗi sợ
Tài liệu cần dùngChân dung khách hàng và bảng 7 rủi ro cảm nhậnNơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Cho nhân sự đọc bảng bảy rủi ro cảm nhận đã khảo sát trên hệ thống, gồm rủi ro chức năng, tài chính, thời gian, thể chất, tâm lý và các nhóm còn lại. Với mỗi nỗi sợ, tập nói thử câu trả lời bằng lời của mình.

Gặp ai

Bộ phận Đào tạo Ladysfit. Nếu được thì mời một quản lý từ cơ sở đang chạy tốt sang chia sẻ cách họ gỡ.

Mất bao lâu

Một buổi học cộng với các buổi tập nói lại trong tuần đầu.

Sai lầm thường gặp

Nhân sự thuộc bảng giá nhưng không thuộc nỗi sợ của khách, nên khi khách do dự thì phản xạ đầu tiên là hạ giá. Khảo sát trên hệ thống cho thấy các cơ sở gỡ được bảy nhóm nỗi sợ này gần như không dùng tới giảm giá.

Giữ gì để chứng minh

Biên bản đào tạo và kết quả bài kiểm tra nhanh về bảy nhóm nỗi sợ, lưu trong hồ sơ nhân sự.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.7

Đặt giới hạn số khách mỗi huấn luyện viên phụ trách trong một buổi

Việc nên có

Mô hình Ladysfit là một kèm một nên giới hạn này thấp hơn phòng tập thường rất nhiều. Xếp ca theo giờ đông nhất, không theo trung bình cả ngày.

Tiêu chí luật03.2Phòng tập thường: tham khảo 70 người/buổi
Tài liệu cần dùngBảng phân ca và giới hạn nội bộNơi lưu: Hồ sơ nhân sự cơ sở
Làm gì trước

Viết ra giới hạn nội bộ bằng số, ví dụ mỗi huấn luyện viên nhận tối đa bao nhiêu buổi một kèm một trong một ngày và bao nhiêu khách đang theo cùng lúc. Dán bảng này ở khu nhân viên, đừng để nó chỉ nằm trong đầu quản lý.

Gặp ai

Bốn huấn luyện viên cùng bàn để chốt con số họ giữ được chất lượng, không phải con số chủ mong muốn. Quản lý phòng tập giữ bảng phân ca.

Mất bao lâu

Một buổi để chốt. Rà lại mỗi khi số khách tăng thêm khoảng hai mươi phần trăm.

Sai lầm thường gặp

Nhận thêm khách vượt giới hạn trong tháng cao điểm vì tiếc doanh thu, rồi chất lượng buổi tập giảm và tỷ lệ đặt lịch buổi kế tiếp tụt xuống dưới ngưỡng 90%. Với năm người, một huấn luyện viên quá tải là hai mươi phần trăm số buổi chạy dưới chuẩn.

Giữ gì để chứng minh

Bảng giới hạn nội bộ có ngày ban hành, và bảng phân ca thực tế theo tuần để đối chiếu xem có vượt không.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.8

Hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp cho toàn bộ nhân sự

Việc bắt buộc

Bao gồm cả huấn luyện viên làm bán thời gian nếu đủ điều kiện tham gia bắt buộc. Đây là nghĩa vụ pháp lý, không phải chuẩn nội bộ.

Tiêu chí luật03.4Văn bản luậtBộ luật Lao động 2019
Tài liệu cần dùngHợp đồng lao động và hồ sơ bảo hiểmNơi lưu: Hồ sơ nhân sự cơ sở
Làm gì trước

Ký hợp đồng lao động trước ngày làm việc đầu tiên, không ký sau. Đăng ký bảo hiểm cho cả huấn luyện viên bán thời gian nếu họ đủ điều kiện tham gia bắt buộc.

Gặp ai

Cơ quan bảo hiểm xã hội địa phương. Kế toán hoặc dịch vụ làm lương nếu chưa có kinh nghiệm.

Mất bao lâu

Một tới hai tuần cho việc đăng ký ban đầu.

Sai lầm thường gặp

Để huấn luyện viên làm dạng cộng tác viên cho gọn sổ sách, trong khi thực tế họ làm toàn thời gian theo ca cố định. Khi có tranh chấp hoặc thanh tra lao động thì bản chất quan hệ mới là căn cứ, không phải tên gọi trên giấy.

Giữ gì để chứng minh

Hợp đồng lao động của từng người và thông báo tham gia bảo hiểm của cơ quan bảo hiểm xã hội.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.9

Luôn có người được tập huấn sơ cấp cứu trực trong giờ hoạt động

Việc bắt buộc

Lưu chứng chỉ sơ cấp cứu còn hiệu lực của từng người và xếp ca sao cho mọi khung giờ đều có ít nhất một người.

Tiêu chí luật03.3Văn bản luậtNĐ 36/2019
Tài liệu cần dùngChứng chỉ sơ cấp cứu và bảng phân caNơi lưu: Hồ sơ nhân sự cơ sở
Làm gì trước

Cho ít nhất ba người đi tập huấn, không phải một, để lịch nghỉ và lịch ốm không tạo lỗ hổng. Xếp ca sao cho mọi khung giờ mở cửa đều có ít nhất một người có chứng chỉ.

Gặp ai

Đơn vị được phép cấp chứng nhận sơ cấp cứu tại địa phương, thường là hội chữ thập đỏ hoặc cơ sở y tế.

Mất bao lâu

Khóa tập huấn thường một tới hai ngày. Đăng ký trước vài tuần vì lớp không mở liên tục.

Sai lầm thường gặp

Chỉ cho quản lý đi học, rồi hôm quản lý nghỉ là phòng không có ai. Lỗi thứ hai là quên hạn chứng chỉ, tới lúc thanh tra mới biết đã hết hiệu lực.

Giữ gì để chứng minh

Chứng chỉ sơ cấp cứu còn hiệu lực của từng người, và bảng phân ca cho thấy mọi khung giờ đều được phủ.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.10

Tập huấn phòng cháy chữa cháy cho toàn bộ nhân viên

Việc bắt buộc

Cả năm người đều phải được tập huấn, không chỉ quản lý. Lưu danh sách và chứng nhận tập huấn của từng người.

Tiêu chí luật04.5Văn bản luậtLuật PCCC và CNCH 2024
Tài liệu cần dùngDanh sách và chứng nhận tập huấn phòng cháyNơi lưu: Hồ sơ nhân sự cơ sở
Làm gì trước

Đăng ký lớp tập huấn cho cả năm người cùng đợt, đừng chia lẻ vì lớp không mở liên tục. Sau tập huấn, cho mỗi người chỉ được vị trí bình chữa cháy gần nhất và đường thoát nạn từ chỗ họ hay đứng.

Gặp ai

Cơ quan phòng cháy địa phương hoặc đơn vị được phép tổ chức tập huấn. Hỏi luôn lịch mở lớp gần nhất khi gửi văn bản hỏi về nhóm quản lý ở chặng trước, gộp một lần cho đỡ mất công.

Mất bao lâu

Khóa tập huấn thường một ngày. Đăng ký trước vài tuần, và làm trong 15 ngày đào tạo của chặng này.

Sai lầm thường gặp

Chỉ cho quản lý đi học rồi về phổ biến lại cho bốn huấn luyện viên. Chứng nhận tập huấn cấp theo từng người, phổ biến lại không thay thế được. Lỗi thứ hai là tuyển bổ sung người mới sau khai trương mà quên cho họ đi tập huấn.

Giữ gì để chứng minh

Chứng nhận tập huấn của từng người còn hiệu lực, kèm danh sách có chữ ký. Cập nhật vào bảng theo dõi hạn giấy tờ.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.11

Diễn tập xử lý sự cố ít nhất một lần trước khi mở cửa

Việc bắt buộc

Phân vai rõ: ai gọi cấp cứu, ai giữ hiện trường, ai báo quản lý, ai đón xe. Diễn tập thật một lần, không chỉ phổ biến bằng miệng.

Tiêu chí luật03.5Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngKịch bản xử lý sự cốNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Phân vai rõ trước khi diễn: ai gọi cấp cứu, ai giữ hiện trường và trấn an khách khác, ai báo quản lý và chủ cơ sở, ai ra đón xe cấp cứu. Dán bảng phân vai và số điện thoại khẩn ở khu nhân viên.

Gặp ai

Toàn bộ năm nhân sự cùng tham gia, không ai được vắng. Nếu mời được nhân viên y tế tới hướng dẫn thì tốt hơn.

Mất bao lâu

Nửa buổi cho một lần diễn tập đầy đủ, rồi nhắc lại mỗi quý.

Sai lầm thường gặp

Phổ biến bằng miệng rồi coi là đã diễn tập. Lúc có sự cố thật, ai cũng nhìn nhau chờ người khác hành động, và mấy phút đầu là mấy phút quan trọng nhất.

Giữ gì để chứng minh

Biên bản diễn tập có ngày, danh sách người dự, và ảnh chụp buổi diễn tập. Lưu cùng hồ sơ an toàn của cơ sở.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
04.12

Mỗi huấn luyện viên chạy thử trọn một buổi L0 trước ngày mở

Việc nên có

Chạy thử với người nhà hoặc đồng nghiệp, có quản lý ngồi chấm. Lỗi lộ ra ở đây rẻ hơn nhiều so với lỗi lộ ra trước mặt khách trả tiền.

SOP-L0-01Nên có
Tài liệu cần dùngPhiếu chấm buổi tập thửNơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Chạy đủ từ đón tiếp tới kết thúc, gồm cả bước quay video và chỉ ra điểm mù. Người đóng vai khách nên là người chưa tập bao giờ, đừng chọn đồng nghiệp đã thuộc bài.

Gặp ai

Quản lý phòng tập ngồi chấm theo phiếu. Nếu Ladysfit cử được người dự thì càng tốt.

Mất bao lâu

Một buổi cho mỗi huấn luyện viên, làm trong tuần cuối trước khai trương.

Sai lầm thường gặp

Bỏ qua bước này vì đã có bài thực hành khi chấm đào tạo. Bài chấm là từng kỹ năng rời, còn chạy thử là cả một buổi liền mạch, và lỗi thường nằm ở chỗ nối giữa các bước.

Giữ gì để chứng minh

Phiếu chấm buổi chạy thử của từng huấn luyện viên, ghi rõ điểm cần sửa và đã sửa chưa.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05

Chặng 05 · Trước ngày mở cửa

Trước khai trương, sẵn sàng đón khách đầu tiên

Chặng này chuẩn bị hai thứ: đủ khách để mở cửa không vắng, và đủ giấy tờ để bán hàng không sai.

Mục tiêu của chặngĐủ lịch hẹn cho tuần đầu, và đủ giấy tờ để bán hàng không sai.
Ai chịu trách nhiệmQuản lý phòng tập điều phối. Nhà đầu tư duyệt chi và duyệt nội dung trước khi đăng.
Cần chuẩn bị trướcKế hoạch marketing đã được Ladysfit duyệt, bảng giá bản hiện hành, mẫu hợp đồng hội viên, và lịch trống của bốn huấn luyện viên.
Cái gì chứng minh chặng đã xongLịch hẹn tuần đầu đã kín, và bộ giấy tờ bán hàng đã dán đúng chỗ khách nhìn thấy.
Số đầu việc14 việc, trong đó 13 việc bắt buộc

Cảnh báo của chặng này

Bán vượt năng lực phục vụ của năm người là tự tạo khiếu nại. Mục tiêu presale là số lịch hẹn, không phải số gói bán được.

05.1

Kế hoạch kinh doanh và marketing khu vực gửi Ladysfit duyệt

Việc bắt buộc

Ladysfit hỗ trợ chiến lược theo khu vực. Gửi duyệt trước khi tiêu tiền quảng cáo, vì bộ thông điệp đã có bản chuẩn, tự viết lại thường lệch giọng thương hiệu.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngBộ thông điệp marketing LadysfitNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Nêu rõ ba thứ: nhóm khách mục tiêu tại khu vực, ngân sách quảng cáo theo tháng, và mục tiêu số lịch hẹn cho tuần khai trương. Dùng bộ thông điệp đã duyệt, đừng tự viết lại giọng thương hiệu.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit hỗ trợ chiến lược theo khu vực. Đây là quyền lợi trong hợp đồng, dùng đi.

Mất bao lâu

Một tuần để lập, vài ngày để duyệt.

Sai lầm thường gặp

Tiêu tiền quảng cáo trước khi duyệt, với nội dung tự viết. Bộ thông điệp Ladysfit đã tránh sẵn những thứ khách ghét: hứa giảm cân siêu tốc, con số giật gân, hình người mẫu xa vời, giọng phòng gym nam giới. Tự viết thường rơi vào đúng những thứ đó.

Giữ gì để chứng minh

Kế hoạch có xác nhận duyệt của Ladysfit, và bảng theo dõi chi phí quảng cáo theo tháng để đối chiếu hiệu quả.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.2

Lập trang Facebook và Google Business đúng tên chuẩn hệ thống

Việc bắt buộc

Đặt tên theo mẫu Ladysfit kèm tên khu vực, giống 25 cơ sở đang chạy. Khách tìm trên Facebook và các hội nhóm là kênh chính, đặt sai tên là mất lượt tìm.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngChuẩn đặt tên kênh và bộ ảnh nhận diệnNơi lưu: Bộ Brand Templates Ladysfit
Làm gì trước

Đặt tên theo mẫu Ladysfit kèm tên khu vực, giống cách 25 cơ sở đang chạy đặt. Điền đủ địa chỉ, giờ mở cửa, số điện thoại và bộ ảnh nhận diện chuẩn.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit xác nhận tên trước khi lập. Người quản lý phòng tập giữ quyền quản trị, không để riêng bên chạy quảng cáo giữ.

Mất bao lâu

Hai tới ba ngày. Google Business cần thêm thời gian xác minh địa chỉ, làm sớm.

Sai lầm thường gặp

Đặt tên sáng tạo riêng cho khác biệt. Khách tìm trên Facebook và trong các hội nhóm là kênh chính của nhóm khách này, đặt tên lệch chuẩn là mất lượt tìm và mất luôn uy tín của cả hệ thống đứng sau. Lỗi thứ hai là để bên quảng cáo thuê ngoài đứng tên quản trị, khi dừng hợp tác thì mất trang.

Giữ gì để chứng minh

Ảnh chụp trang đã lập với tên chuẩn, và danh sách tài khoản có quyền quản trị.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.3

Chạy presale và chương trình KOCs theo bộ đã duyệt

Việc bắt buộc

Mục tiêu là có lịch hẹn kín cho tuần đầu, không phải bán được nhiều gói. Cơ sở mở cửa mà sàn vắng thì khách mới ghé một lần rồi không quay lại.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngBộ tài liệu presale và KOCsNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Đặt mục tiêu theo số lịch hẹn cho tuần đầu, không theo số gói bán được. Chuẩn bị sẵn lịch huấn luyện viên để chốt được lịch ngay khi khách quan tâm.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit cấp bộ tài liệu presale và KOCs. Các KOC nên là người thật trong khu vực, cùng độ tuổi và hoàn cảnh với nhóm khách mục tiêu.

Mất bao lâu

Ba tới bốn tuần trước ngày mở cửa.

Sai lầm thường gặp

Bán thật nhiều gói dài hạn trong presale để thu tiền sớm, rồi tuần đầu quá tải và chất lượng buổi tập giảm. Với mô hình chỉ năm người, bán vượt năng lực phục vụ là tự tạo khiếu nại. Lỗi thứ hai là chọn KOC có lượng theo dõi lớn nhưng không giống khách mục tiêu, nên bài viết không tạo được niềm tin.

Giữ gì để chứng minh

Danh sách lịch hẹn tuần đầu đã chốt, và bản hợp tác với từng KOC ghi rõ nội dung cam kết.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.4

Biển hiệu và nội dung quảng cáo đúng quy định

Việc bắt buộc

Không quảng cáo công dụng như chữa bệnh, không hứa giảm cân bảo đảm, không so sánh trực tiếp với đối thủ. Ranh giới này trùng đúng với nguyên tắc thương hiệu Ladysfit là không hứa hẹn siêu tốc.

Tiêu chí luật08.3Văn bản luậtLuật Quảng cáo
Tài liệu cần dùngBộ thông điệp marketing đã duyệtNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Rà toàn bộ nội dung sắp đăng theo ba câu hỏi: có nói dịch vụ chữa được bệnh gì không, có hứa một con số cân nặng chắc chắn không, có nêu tên hoặc ám chỉ đối thủ không. Ba câu này lọc gần hết rủi ro.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit duyệt nội dung. Đơn vị làm biển hiệu phải nhận maquette đã duyệt, không tự thêm chữ.

Mất bao lâu

Nằm trong vòng duyệt kế hoạch marketing, khoảng vài ngày.

Sai lầm thường gặp

Chạy quảng cáo với dòng cam kết giảm 5kg trong 30 ngày vì nghĩ đó là cam kết lộ trình nên nói được. Cam kết trong hợp đồng với một khách cụ thể khác hẳn lời hứa công khai cho mọi người đọc. Lỗi thứ hai là KOC tự viết bài theo cách của họ và nói quá, mà bài đó vẫn tính là quảng cáo của cơ sở.

Giữ gì để chứng minh

Bản nội dung đã duyệt kèm ngày duyệt, và bản lưu bài đăng thực tế của cả cơ sở lẫn KOC.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.5

Mẫu hợp đồng hội viên rà theo Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng

Việc bắt buộc

Điều khoản miễn trừ toàn bộ trách nhiệm của phòng tập, hoặc cấm hội viên khiếu nại, là điều khoản không có hiệu lực. Dùng mẫu Ladysfit, đừng lấy mẫu trôi nổi trên mạng.

Tiêu chí luật06.1Văn bản luậtLuật BVQLNTD 2023
Tài liệu cần dùngMẫu hợp đồng hội viên LadysfitNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Rà bốn nhóm điều khoản: hoàn phí, tạm dừng, chuyển nhượng, gia hạn. Mỗi nhóm ghi rõ mức phí, thời hạn xử lý và hồ sơ khách cần nộp. Viết bằng ngôn ngữ khách đọc hiểu ngay, không giấu trong chữ nhỏ.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit cấp mẫu chuẩn. Luật sư riêng đọc lại nếu cơ sở muốn thêm điều khoản riêng.

Mất bao lâu

Một tuần nếu dùng mẫu Ladysfit. Lâu hơn nếu tự soạn, mà tự soạn thì không nên.

Sai lầm thường gặp

Lấy mẫu hợp đồng trôi nổi trên mạng có điều khoản miễn trừ toàn bộ trách nhiệm của phòng tập, hoặc cấm hội viên khiếu nại. Những điều khoản đó không có hiệu lực, và sự có mặt của chúng làm hỏng luôn niềm tin khi khách đọc kỹ.

Giữ gì để chứng minh

Mẫu hợp đồng đang dùng có ghi ngày ban hành, và bản lưu từng hợp đồng đã ký với khách.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.6

Niêm yết bảng giá năm lộ trình và Loyalfit công khai

Việc bắt buộc

Bảng giá đầy đủ, gồm cả phí phát sinh và gói Extra-time, đặt ở nơi khách nhìn thấy trước khi ký. Minh bạch chi phí là cách sáu cơ sở đang gỡ nỗi sợ mất tiền oan.

Tiêu chí luật06.5Văn bản luậtNiêm yết giáChuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngBảng giá năm lộ trình bản hiện hànhNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Niêm yết đủ năm lộ trình cùng Loyalfit, ghi rõ số buổi, thời hạn và cam kết kèm theo của từng gói. Ghi cả gói Extra-time và điều kiện mua kèm. Đặt bảng ở nơi khách nhìn thấy trước khi ngồi vào bàn tư vấn.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit để lấy bảng giá bản hiện hành, vì chính sách có thể đã cập nhật.

Mất bao lâu

Hai tới ba ngày gồm in ấn.

Sai lầm thường gặp

Giấu giá tới cuối buổi tư vấn để giữ khách nghe hết. Khách Ladysfit sợ nhất là mất tiền oan và phí ẩn, sáu cơ sở trên hệ thống đang gỡ nỗi sợ đó bằng đúng cách ngược lại là minh bạch toàn bộ chi phí ngay từ đầu.

Giữ gì để chứng minh

Ảnh chụp bảng giá tại vị trí thật kèm ngày, và bản lưu các phiên bản bảng giá đã dùng theo thời gian.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.7

Dán đúng bản hiện hành của chính sách bảo lưu, cam kết và quà tặng

Việc bắt buộc

Bảo lưu không áp dụng cho lộ trình 1 và 2. Cam kết hiệu quả chỉ có ở lộ trình 1 và 2. Nói sai một câu ở khâu tư vấn là sinh khiếu nại sau ba tháng.

Tiêu chí luật06.2Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngChính sách bảo lưu, cam kết, quà tặngNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Nắm ba ranh giới quan trọng: bảo lưu không áp dụng cho lộ trình 1 và 2, cam kết hiệu quả chỉ có ở lộ trình 1 và 2, và Loyalfit chỉ bán cho khách đã mua tối thiểu một lộ trình. Cho nhân sự làm bài kiểm tra nhanh về ba ranh giới này.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit để xác nhận đang dùng bản mới nhất.

Mất bao lâu

Nửa ngày để cập nhật và phổ biến. Rà lại mỗi khi Ladysfit thông báo thay đổi.

Sai lầm thường gặp

Nhân viên tư vấn nói bảo lưu áp dụng cho mọi gói vì nghe loáng thoáng, khách mua lộ trình 1 rồi ba tháng sau xin bảo lưu và bị từ chối. Nói sai một câu ở khâu tư vấn là sinh khiếu nại sau ba tháng, và lúc đó rất khó gỡ.

Giữ gì để chứng minh

Bản chính sách đang dán có ghi ngày hiệu lực, và biên bản phổ biến cho nhân sự có chữ ký người dự.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.8

Phiếu sàng lọc sức khỏe trước khi tập

Việc bắt buộc

Hỏi tiền sử tim mạch, huyết áp, chấn thương, tình trạng sau sinh và đang cho con bú. Khách Ladysfit phần lớn là phụ nữ sau sinh, đây không phải thủ tục hình thức.

Tiêu chí luật06.3Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngPhiếu sàng lọc sức khỏeNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Hỏi tiền sử tim mạch, huyết áp, chấn thương lưng và gối, tình trạng sau sinh và đang cho con bú. Ghi nhận cả trường hợp khách từ chối khai. Chuyển thông tin cho huấn luyện viên trước buổi đầu tiên.

Gặp ai

Quản lý phòng tập thu phiếu ở khâu đón tiếp. Huấn luyện viên đọc trước khi thiết kế buổi tập.

Mất bao lâu

Năm phút cho mỗi khách, làm trong khâu đăng ký.

Sai lầm thường gặp

Coi phiếu là thủ tục, thu rồi cất vào ngăn kéo không ai đọc. Khách Ladysfit phần lớn là phụ nữ sau sinh, và một trong bảy nhóm nỗi sợ là sợ chấn thương và sợ tập hại sức khỏe. Không đọc phiếu là vừa mất an toàn vừa bỏ lỡ cơ hội gỡ đúng nỗi sợ đó ngay buổi đầu.

Giữ gì để chứng minh

Phiếu sàng lọc của từng khách có chữ ký, lưu cùng hồ sơ khách. Đây là bằng chứng cơ sở đã hỏi và đã biết tình trạng khách.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.9

Chính sách dữ liệu cá nhân và cơ chế lấy sự đồng ý

Việc bắt buộc

Khách phải biết dữ liệu nào bị thu, dùng làm gì, lưu bao lâu, chia sẻ cho ai. Sự đồng ý phải rõ ràng, không được tick sẵn. Ảnh và video khách dùng cho marketing cần đồng ý riêng, đồng ý tập không đồng nghĩa đồng ý lên trang Facebook.

Tiêu chí luật07.1Văn bản luậtLuật BVDLCN 2025
Tài liệu cần dùngChính sách xử lý dữ liệu cá nhânNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Viết rõ bốn điều cho khách: thu dữ liệu nào, dùng làm gì, lưu bao lâu, chia sẻ cho ai. Tách riêng phần đồng ý dùng ảnh và video cho marketing, không gộp vào đồng ý chung. Ô đồng ý không được tick sẵn.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit để lấy mẫu chuẩn. Luật sư nếu cơ sở có thu thêm dữ liệu ngoài mẫu.

Mất bao lâu

Một tuần để soạn và in. Phải xong trước khi thu dữ liệu của khách đầu tiên.

Sai lầm thường gặp

Gộp đồng ý tập với đồng ý đăng ảnh lên Facebook vào một ô duy nhất. Đồng ý tập không đồng nghĩa đồng ý lên trang của phòng, và với nhóm khách ngại bị nhìn ngó thì đây là lỗi phá vỡ niềm tin nặng nhất.

Giữ gì để chứng minh

Bản chính sách có ngày ban hành, và bản đồng ý đã ký của từng khách, tách riêng phần đồng ý dùng hình ảnh.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.10

Vân tay và nhận diện khuôn mặt phải xử lý riêng

Việc bắt buộc

Đây là dữ liệu cá nhân nhạy cảm, nghĩa vụ cao hơn dữ liệu thường. Nếu chỉ dùng để mở cửa thì cân nhắc thẻ từ, đổi lại một chút tiện lợi để giảm hẳn nghĩa vụ pháp lý.

Tiêu chí luật07.2Văn bản luậtNĐ 356/2025
Tài liệu cần dùngĐánh giá tác động xử lý dữ liệu nhạy cảmNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Trả lời một câu trước khi mua thiết bị: cơ sở thật sự cần nhận diện khuôn mặt để làm gì. Nếu câu trả lời chỉ là mở cửa và điểm danh thì thẻ từ làm được việc đó mà không kéo theo nghĩa vụ dữ liệu nhạy cảm.

Gặp ai

Nhà cung cấp thiết bị check-in, hỏi rõ dữ liệu sinh trắc lưu ở đâu và ai truy cập được. Bộ phận Vận hành Ladysfit vì hệ thống check-in gắn với LLOS.

Mất bao lâu

Một tuần để cân nhắc và chốt phương án, làm trước khi lắp thiết bị.

Sai lầm thường gặp

Chọn nhận diện khuôn mặt vì nghe hiện đại và tiện cho khách, rồi mới phát hiện phải lập riêng cơ chế đồng ý, riêng chính sách lưu trữ và riêng phương án xóa dữ liệu khi khách nghỉ. Với nhóm khách nữ vốn nhạy cảm về hình ảnh, đây còn là rủi ro niềm tin chứ không chỉ rủi ro pháp lý.

Giữ gì để chứng minh

Bản đồng ý riêng cho dữ liệu sinh trắc của từng khách, quy định thời hạn lưu và bằng chứng đã xóa khi khách chấm dứt hợp đồng.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.11

Ảnh và video hội viên dùng cho marketing phải có đồng ý riêng

Việc bắt buộc

Đồng ý tập không đồng nghĩa đồng ý lên trang Facebook của phòng. Buổi 2 của gói L0 có bước chụp ảnh mời chia sẻ, nên việc này chạm tới gần như mọi khách.

Tiêu chí luật07.4Văn bản luậtLuật BVDLCN 2025
Tài liệu cần dùngMẫu đồng ý sử dụng hình ảnhNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Tách hẳn ô đồng ý dùng hình ảnh ra khỏi hợp đồng tập, thành một phiếu riêng có chữ ký riêng. Ghi rõ dùng ở kênh nào, trong bao lâu, và khách rút lại đồng ý bằng cách nào.

Gặp ai

Huấn luyện viên là người xin đồng ý tại chỗ ở buổi 2, nên chính họ phải hiểu ranh giới. Quản lý phòng tập lưu phiếu vào hồ sơ khách.

Mất bao lâu

Một tuần để soạn phiếu. Sau đó là hai phút mỗi khách, làm ngay lúc chụp.

Sai lầm thường gặp

Khách đồng ý miệng lúc vui rồi cơ sở đăng bài, ba tháng sau khách đổi ý và yêu cầu gỡ, không ai chứng minh được đã xin phép. Lỗi nặng hơn là dùng lại ảnh trước và sau của khách cũ cho bảng trưng bày mà không xin đồng ý mới cho mục đích đó.

Giữ gì để chứng minh

Phiếu đồng ý có chữ ký và ngày, ghi rõ phạm vi sử dụng. Lưu cùng hồ sơ khách trên LLOS để tra ra nhanh khi cần.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.12

Camera có biển báo, tuyệt đối không lắp trong khu thay đồ và vệ sinh

Việc bắt buộc

Quy định rõ ai được xem lại và trong trường hợp nào. Nếu dùng vân tay hoặc nhận diện khuôn mặt để mở cửa thì đó là dữ liệu nhạy cảm, cân nhắc dùng thẻ từ để giảm nghĩa vụ.

Tiêu chí luật07.3Văn bản luậtNĐ 356/2025
Tài liệu cần dùngQuy định camera và thời hạn lưu trữNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Vẽ sơ đồ vị trí từng camera và góc quay của nó. Dán biển báo có camera ở lối vào. Quy định bằng văn bản ai được xem lại, trong trường hợp nào, và lưu bao lâu thì xóa.

Gặp ai

Đơn vị lắp camera. Quản lý phòng tập là người duy nhất giữ quyền xem lại, trừ khi có quy định khác bằng văn bản.

Mất bao lâu

Một ngày để rà soát vị trí và dán biển báo.

Sai lầm thường gặp

Lắp camera hướng vào lối ra vào khu thay đồ với lý do để chống mất đồ, và góc quay chạm vào cửa lúc mở. Với nhóm khách này, chỉ cần một lần nghi ngờ về camera là mất khách vĩnh viễn. Nếu dùng vân tay hoặc nhận diện khuôn mặt để mở cửa thì đó là dữ liệu nhạy cảm, cân nhắc thẻ từ để giảm nghĩa vụ.

Giữ gì để chứng minh

Sơ đồ vị trí camera, ảnh chụp biển báo, và quy chế xem lại dữ liệu có phê duyệt của người đứng đầu cơ sở.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.13

Diễn tập trọn gói L0 bốn buổi trước ngày mở cửa

Việc bắt buộc

Chạy đủ từ đón tiếp tới buổi bốn, có người đóng vai khách. Đây là lần cuối phát hiện lỗi mà không mất khách thật.

SOP-L0-00 tới 04
Tài liệu cần dùngBộ SOP Lộ trình L0Nơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Chạy đủ từ đón tiếp theo SOP-L0-00 tới buổi bốn theo SOP-L0-04, có người đóng vai khách xuyên suốt cả bốn buổi. Kiểm cả những thứ dễ quên: bản lưu ý cá nhân có được ghi từ buổi một không, video buổi một có lưu đúng chỗ không.

Gặp ai

Toàn bộ nhân sự tham gia. Quản lý phòng tập chấm theo checklist điểm kiểm của từng SOP.

Mất bao lâu

Hai tới ba ngày nếu dồn bốn buổi lại. Làm trong tuần cuối trước khai trương.

Sai lầm thường gặp

Chỉ diễn tập buổi một vì nghĩ các buổi sau giống nhau. Buổi ba và buổi bốn có cơ chế hoàn toàn khác: buổi ba để khách tự dẫn dắt, buổi bốn chiếu video so sánh. Không diễn tập hai buổi đó là chắc chắn chạy sai lần đầu.

Giữ gì để chứng minh

Checklist điểm kiểm đã chấm cho từng buổi, ghi rõ mục nào chưa đạt và đã sửa chưa.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
05.14

Bảo hiểm trách nhiệm cho cơ sở

Việc nên có

Không bắt buộc theo luật, nhưng là lớp đệm tài chính khi xảy ra tai nạn nghiêm trọng. Một vụ chấn thương nặng có thể xóa sạch lợi nhuận cả năm.

Tiêu chí luật06.4Nên có
Tài liệu cần dùngHợp đồng bảo hiểm trách nhiệmNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Xin báo giá từ hai tới ba công ty bảo hiểm. Đọc kỹ phần loại trừ, đặc biệt là loại trừ liên quan tới chấn thương trong lúc tập có hướng dẫn.

Gặp ai

Đại lý bảo hiểm phi nhân thọ. Hỏi các cơ sở Ladysfit khác xem họ đang dùng gói nào.

Mất bao lâu

Một tới hai tuần cho việc so sánh và ký.

Sai lầm thường gặp

Bỏ qua vì thấy chưa cần và luật không bắt buộc. Một vụ chấn thương nặng có thể xóa sạch lợi nhuận cả năm, mà lợi nhuận năm đầu vốn đã mỏng.

Giữ gì để chứng minh

Hợp đồng bảo hiểm và bảng tóm tắt phạm vi được bảo hiểm cùng phần loại trừ, để nhân sự biết giới hạn.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06

Chặng 06 · Lặp lại theo tháng và theo quý

Vận hành và duy trì sau khai trương

Chặng này không bao giờ kết thúc. Ladysfit hỗ trợ sát 60 ngày đầu, sau đó kiểm tra định kỳ hằng quý. Đây là nhóm việc quyết định cơ sở sống được bao lâu.

Mục tiêu của chặngGiữ chất lượng đều giữa các tháng, và giữ quan hệ đúng với Ladysfit.
Ai chịu trách nhiệmQuản lý phòng tập chạy hằng ngày. Nhà đầu tư xem chỉ số hằng tuần và nộp royalty hằng tháng.
Cần chuẩn bị trướcBảng chỉ số theo tuần, lịch rà soát pháp lý theo quý, và lịch nộp phí hoạt động hằng tháng.
Cái gì chứng minh chặng đã xongChặng này không kết thúc. Mốc gần nhất luôn là đợt kiểm tra định kỳ hằng quý của Ladysfit.
Số đầu việc18 việc, trong đó 14 việc bắt buộc

Cảnh báo của chặng này

Ladysfit hỗ trợ sát trong 60 ngày đầu. Sau mốc đó cơ sở tự chạy, và bảng tự kiểm này là công cụ chính để biết mình còn đúng chuẩn hay không.

06.1

Chạy đúng sáu quy trình chuẩn của gói L0, không tự chế

Việc bắt buộc

Từ SOP-L0-00 đón tiếp, qua bốn buổi tập, tới SOP-L0-05 chăm sóc. Bộ này đã được thiết kế theo bốn khoảnh khắc giá trị, đổi thứ tự là mất hiệu quả chuyển đổi.

SOP-L0-00 tới 05
Tài liệu cần dùngBộ SOP Lộ trình L0 bản v1.0Nơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

In sáu quy trình ra và treo ở khu nhân viên. Mỗi quy trình có phần checklist điểm kiểm riêng, dùng nó sau mỗi buổi, không dùng trí nhớ.

Gặp ai

Bộ phận Đào tạo Ladysfit khi thấy quy trình chưa hợp với thực tế cơ sở. Đề xuất sửa qua Ladysfit, đừng tự sửa tại chỗ.

Mất bao lâu

Việc hằng ngày. Rà lại toàn bộ mỗi quý, đúng nhịp Ladysfit ban hành phiên bản mới.

Sai lầm thường gặp

Rút gọn cho nhanh khi đông khách, thường là bỏ bước quay video ở buổi một và bỏ bước để khách tự dẫn dắt ở buổi ba. Bộ quy trình này thiết kế theo bốn khoảnh khắc giá trị, bỏ một khoảnh khắc là mất luôn lý do khách mua gói tiếp.

Giữ gì để chứng minh

Checklist điểm kiểm đã chấm của từng khách, lưu trên LLOS hoặc trong hồ sơ khách.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.2

Xác minh khách mới trên LLOS trước khi thu phí gói L0

Việc bắt buộc

Gói L0 chỉ dành cho khách chưa từng là hội viên Ladysfit. Kiểm tra trên LLOS trước khi thu tiền, không kiểm tra sau.

SOP-L0-00Ngưỡng đạtXác minh 100%
Tài liệu cần dùngHướng dẫn tra cứu khách trên LLOSNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Tra trên LLOS bằng số điện thoại trước khi báo giá gói L0. Nếu khách đã từng là hội viên thì chuyển sang tư vấn gói khác ngay, đừng để tới lúc thu tiền mới phát hiện.

Gặp ai

Quản lý phòng tập là người chịu trách nhiệm bước này, không giao cho huấn luyện viên.

Mất bao lâu

Một phút cho mỗi khách. Không có lý do gì để bỏ qua.

Sai lầm thường gặp

Bán gói L0 cho khách cũ vì thấy họ hào hứng và ngại làm mất không khí. Sau đó phải hoàn tiền và giải thích, mất cả tiền lẫn thiện cảm. Ngưỡng đặt ra là xác minh 100%, không có ngoại lệ.

Giữ gì để chứng minh

Lịch sử tra cứu trên LLOS gắn với từng hồ sơ khách mới, kèm ngày giờ tra.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.3

Rà soát điều khoản bảo mật với nhà cung cấp phần mềm quản lý

Việc nên có

Dữ liệu hội viên nằm trên hệ thống của nhà cung cấp. Cần điều khoản hợp đồng về bảo mật và về cách xử lý dữ liệu khi chấm dứt dịch vụ.

Tiêu chí luật07.5Văn bản luậtLuật BVDLCN 2025
Tài liệu cần dùngĐiều khoản xử lý dữ liệu với nhà cung cấpNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Liệt kê mọi phần mềm đang giữ dữ liệu khách: LLOS, phần mềm check-in, công cụ nhắn tin, kho lưu video buổi tập. Với mỗi cái, tìm câu trả lời cho ba câu: dữ liệu lưu ở đâu, ai bên họ xem được, và khi ngừng dịch vụ thì dữ liệu được trả về hay bị xóa.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit cho phần LLOS, vì đây là phần mềm bắt buộc của hệ thống. Nhà cung cấp riêng cho các công cụ cơ sở tự mua thêm.

Mất bao lâu

Một buổi để rà lần đầu. Sau đó rà lại mỗi khi thêm một công cụ mới.

Sai lầm thường gặp

Nghĩ rằng dữ liệu nằm trên hệ thống của nhà cung cấp thì trách nhiệm cũng là của họ. Cơ sở là bên thu dữ liệu của khách nên vẫn chịu trách nhiệm chính. Lỗi thứ hai là dùng nhóm chat thường để gửi ảnh và video khách cho nhau cho tiện.

Giữ gì để chứng minh

Điều khoản xử lý dữ liệu trong hợp đồng với từng nhà cung cấp, và danh sách công cụ đang dùng kèm ngày rà gần nhất.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.4

Giải thích rõ hai cam kết của gói L0 bằng đúng kịch bản chuẩn

Việc bắt buộc

Hoàn tiền 100% hoặc giảm trừ hai triệu vào gói sau, và điều kiện là tập đủ bốn buổi. Giải thích mập mờ ở khâu này là nguồn khiếu nại lớn nhất của gói L0.

SOP-L0-00Ngưỡng đạtTư vấn dưới 20 phút
Tài liệu cần dùngKịch bản giới thiệu L0Nơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Dùng đúng câu chữ trong kịch bản giới thiệu L0. Nói rõ hai lựa chọn là hoàn tiền 100% hoặc giảm trừ hai triệu vào gói sau, và điều kiện là khách tập đủ bốn buổi. Nhắc lại điều kiện đủ bốn buổi ở cả buổi một.

Gặp ai

Bộ phận Đào tạo Ladysfit cấp kịch bản. Quản lý phòng tập nghe thử nhân viên nói lại ít nhất một lần mỗi tháng.

Mất bao lâu

Toàn bộ buổi tư vấn nên gọn trong 20 phút, đây là ngưỡng của quy trình.

Sai lầm thường gặp

Nói tắt thành có cam kết hoàn tiền mà quên nêu điều kiện tập đủ bốn buổi. Khách bỏ ngang ở buổi hai rồi đòi hoàn tiền, cơ sở từ chối, và tranh cãi này là nguồn khiếu nại lớn nhất của gói L0.

Giữ gì để chứng minh

Hợp đồng L0 có ghi rõ hai cam kết và điều kiện, có chữ ký khách. Ghi chú trong hồ sơ khách rằng đã giải thích, kèm ngày.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.5

Buổi một tuyệt đối không tập nặng

Việc bắt buộc

Mục tiêu buổi một là khách về nhà vẫn khỏe và không muốn đòi hoàn tiền. Tập nặng gây đau nhức là lý do số một khiến khách bỏ buổi hai.

SOP-L0-01Ngưỡng đạtĐặt lịch buổi 2 từ 90%
Tài liệu cần dùngGiáo án Ngày 1Nơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Giữ mức tạ nhẹ, ưu tiên đúng kỹ thuật hơn cường độ. Dạy ba tới năm chuyển động cơ bản, mỗi bài tạo một thành công nhỏ cho khách. Trấn an ngay từ đầu buổi rằng hôm nay làm nhẹ nhàng, về nhà vẫn khỏe.

Gặp ai

Huấn luyện viên phụ trách. Quản lý phòng tập theo dõi buổi đầu của mỗi khách mới trong tháng đầu vận hành.

Mất bao lâu

Buổi tập gọn trong 45 tới 60 phút, đây cũng là cách gỡ nỗi sợ mất thời gian của khách.

Sai lầm thường gặp

Tập nặng để khách thấy đáng tiền, rồi khách đau nhức hai ngày và bỏ buổi hai. Đây là lỗi số một của gói L0. Ngưỡng đặt ra là đặt lịch buổi hai từ 90% và đòi hoàn tiền dưới 5%, cả hai đều hỏng vì cùng một nguyên nhân này.

Giữ gì để chứng minh

Ghi chú buổi một trong bản lưu ý cá nhân và LLOS, gồm mức tạ đã dùng và phản hồi của khách khi ra về.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.6

Mỗi khách L0 có một bản lưu ý cá nhân được ghi từ buổi một

Việc bắt buộc

Ghi số lỗi ban đầu, tiến bộ từng buổi, rồi trao lại cho khách ở buổi bốn. Đây là bằng chứng tiến bộ, và là thứ khách giữ lại kể cả khi chưa mua gói tiếp.

SOP-L0-01 tới 04Ngưỡng đạt100% khách có bản lưu ý
Tài liệu cần dùngMẫu bản lưu ý cá nhânNơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Khởi tạo bản lưu ý ngay buổi một với số lỗi ban đầu. Cập nhật sau mỗi buổi. Buổi bốn thì trao lại cho khách, kể cả khi khách chưa mua gói tiếp.

Gặp ai

Huấn luyện viên ghi, quản lý phòng tập kiểm tra đủ hay thiếu vào cuối tuần.

Mất bao lâu

Năm phút sau mỗi buổi. Ghi ngay, đừng để cuối ngày nhớ lại.

Sai lầm thường gặp

Ghi qua loa cho đủ, tới buổi bốn không có gì để trao. Ngưỡng đặt ra là 100% khách có bản lưu ý được khởi tạo. Bản lưu ý này là thứ khách giữ lại và nhìn lại khi cân nhắc quay lại sau vài tháng.

Giữ gì để chứng minh

Bản lưu ý của từng khách lưu song song trên giấy và trên LLOS, và ghi nhận ngày đã trao cho khách.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.7

Quay video buổi một và buổi bốn để chiếu so sánh

Việc bắt buộc

Buổi bốn chiếu hai video cạnh nhau và đếm số lỗi giảm dần về không. Không có video buổi một thì cả khoảnh khắc giá trị của buổi bốn sụp theo.

SOP-L0-01SOP-L0-04
Tài liệu cần dùngHướng dẫn quay và lưu video kháchNơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Buổi một quay ít nhất một động tác trước và sau khi sửa. Đặt tên file theo tên khách và ngày, lưu vào đúng thư mục đã quy định. Buổi bốn quay lại đúng động tác đó, cùng góc máy.

Gặp ai

Huấn luyện viên quay. Xin đồng ý của khách trước khi quay, và nói rõ video dùng cho việc học của chính khách.

Mất bao lâu

Vài phút mỗi buổi. Việc mất thời gian là tìm lại video buổi một nếu lưu lộn xộn.

Sai lầm thường gặp

Quay nhưng lưu trong điện thoại cá nhân của huấn luyện viên. Huấn luyện viên nghỉ việc là mất sạch, và đó cũng là vấn đề về dữ liệu cá nhân của khách. Lỗi thứ hai là quay hai buổi ở hai góc khác nhau nên không so sánh được.

Giữ gì để chứng minh

Video lưu trên thiết bị của cơ sở theo đúng quy định dữ liệu cá nhân, kèm bản đồng ý quay của khách.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.8

Buổi bốn tuyệt đối không ép mua

Việc bắt buộc

Đưa bằng chứng tiến bộ, mở bản lộ trình, nhắc quyền lợi giảm trừ, rồi để khách tự quyết. Ép mua làm hỏng thiện cảm và mất luôn cơ hội khách quay lại sau.

SOP-L0-04Ngưỡng đạtChuyển đổi 40 tới 50%
Tài liệu cần dùngKịch bản buổi 4 chuyển đổiNơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Chiếu hai video cạnh nhau, đếm số lỗi giảm dần về không, trao bản lưu ý cá nhân, nhắc lại mục tiêu ban đầu của khách. Rồi mở bản lộ trình phù hợp và nhắc quyền lợi giảm trừ hai triệu. Sau đó im lặng để khách quyết.

Gặp ai

Huấn luyện viên và quản lý phòng tập cùng làm buổi này. Quản lý chuẩn bị sẵn hợp đồng mới và thủ tục giảm trừ.

Mất bao lâu

Trong đúng buổi tập thứ tư. Nếu khách chưa quyết thì chuyển sang quy trình chăm sóc, đừng kéo dài buổi.

Sai lầm thường gặp

Ép mua khi thấy khách lưỡng lự, làm hỏng thiện cảm và mất luôn cơ hội khách quay lại sau. Ngưỡng chuyển đổi là 40 tới 50%, tức là một nửa số khách không mua ngay là chuyện bình thường, không phải thất bại của huấn luyện viên.

Giữ gì để chứng minh

Ghi kết quả buổi bốn vào LLOS, gồm cả trường hợp khách hẹn lại, để quy trình chăm sóc có căn cứ chạy tiếp.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.9

Gọi trong vòng 24 tới 48 giờ khi khách bỏ ngang

Việc bắt buộc

Không đợi khách quay lại. Quản lý gọi trước, huấn luyện viên hỗ trợ chuyên môn, rồi chạy chuỗi tin nhắn cảm ơn, hỏi cảm nhận, mời ưu đãi, kể chuyện khách khác.

SOP-L0-0524 tới 48 giờ
Tài liệu cần dùngKịch bản nhắn tin và gọi điện L0Nơi lưu: Bộ phận Đào tạo Ladysfit
Làm gì trước

Quản lý phòng tập gọi trước, không nhắn tin trước. Hỏi thăm thật, đừng mở đầu bằng lời mời mua. Sau cuộc gọi mới chạy chuỗi tin nhắn: cảm ơn, hỏi cảm nhận, mời ưu đãi, kể chuyện khách hàng khác.

Gặp ai

Quản lý phòng tập làm đầu mối, huấn luyện viên hỗ trợ phần chuyên môn nếu khách hỏi về cơ thể.

Mất bao lâu

Trong vòng 24 tới 48 giờ kể từ buổi khách bỏ. Quá khung này thì tỷ lệ quay lại giảm rõ.

Sai lầm thường gặp

Đợi khách chủ động quay lại, hoặc chỉ nhắn một tin chung chung. Khách bỏ ngang thường vì bận hoặc vì ngại, hai lý do đó chỉ gỡ được bằng một cuộc gọi có người thật lắng nghe.

Giữ gì để chứng minh

Ghi trạng thái khách trên LLOS sau mỗi lần liên hệ, kèm ngày và nội dung tóm tắt.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.10

Theo dõi bộ chỉ số ngưỡng của gói L0 hằng tuần

Việc bắt buộc

Bảy ngưỡng chính: chuyển từ quan tâm sang đăng ký từ 30%, đặt lịch buổi tiếp theo từ 90%, đòi hoàn tiền dưới 5%, hoàn thành đủ bốn buổi từ 80%, chuyển đổi cuối gói 40 tới 50%. Xem hằng tuần, không đợi cuối tháng.

Ngưỡng đạt7 ngưỡng của bộ SOP L0
Tài liệu cần dùngBảng theo dõi chỉ số L0Nơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Lập một bảng duy nhất với các ngưỡng: chuyển từ quan tâm sang đăng ký từ 30%, đặt lịch buổi tiếp theo từ 90% ở cả ba buổi đầu, đòi hoàn tiền dưới 5%, hoàn thành đủ bốn buổi từ 80%, chuyển đổi cuối gói 40 tới 50%. Cập nhật vào thứ hai hằng tuần.

Gặp ai

Quản lý phòng tập cập nhật, chủ cơ sở xem. Nếu một chỉ số hụt hai tuần liên tiếp thì báo Bộ phận Vận hành Ladysfit.

Mất bao lâu

Ba mươi phút mỗi tuần nếu số liệu đã nằm sẵn trên LLOS.

Sai lầm thường gặp

Chỉ nhìn doanh thu cuối tháng. Doanh thu là chỉ số chậm, tới lúc nó xấu thì nguyên nhân đã xảy ra từ ba tuần trước. Tỷ lệ đặt lịch buổi tiếp theo mới là chỉ số báo sớm.

Giữ gì để chứng minh

Bảng chỉ số theo tuần lưu liên tục, có ghi hành động đã làm mỗi khi một chỉ số hụt ngưỡng.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.11

Nộp royalty đúng hạn, số liệu lấy từ LLOS

Việc bắt buộc

Doanh thu dưới 100 triệu nộp cố định 5 triệu, từ 100 triệu trở lên nộp 5% doanh thu. Chuyển khoản trong khung giờ và ngày ghi trong thông báo, rồi gửi xác nhận qua email để kịp xuất hóa đơn.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngThông báo phí hoạt động hằng thángNơi lưu: Email từ Ladysfit
Làm gì trước

Đối chiếu doanh thu trên LLOS với sổ sách của cơ sở trước ngày nhận thông báo. Nếu thấy lệch thì phản hồi ngay vào email thông báo, đừng đợi tới lúc phải chuyển tiền mới nói.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit qua email. Nội dung chuyển khoản ghi đúng mẫu gồm tên cơ sở và tháng.

Mất bao lâu

Chuyển khoản trong khung giờ và ngày ghi trong thông báo, thường là khung 8 giờ tới 16 giờ của một ngày cụ thể. Deadline linh hoạt theo từng đợt, đọc kỹ từng thông báo.

Sai lầm thường gặp

Đợi tới ngày cuối rồi chuyển ngoài khung giờ, khiến Ladysfit không kịp xuất hóa đơn. Lỗi thứ hai là tự tính phí theo sổ riêng thay vì theo LLOS, rồi tranh cãi. Nguyên tắc là mọi số liệu xác minh qua LLOS, không dùng số tự kê khai.

Giữ gì để chứng minh

Ủy nhiệm chi từng tháng, email xác nhận đã gửi, và hóa đơn nhận lại từ Ladysfit. Giữ đủ chuỗi ba chứng từ này.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.12

Không tự chế chương trình khuyến mại, phải trình duyệt trước

Việc bắt buộc

Chương trình tri ân chỉ dành cho khách đã mua nhiều lần, không dành cho khách mới. Đã có đề xuất combo mua lần đầu bị loại vì phá logic tri ân. Trình kèm bảng tài chính, nếu không sẽ bị trả lại.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngMẫu đề xuất chương trình khách hàngNơi lưu: Bộ phận Vận hành Ladysfit
Làm gì trước

Viết đề xuất gồm: mô tả từng phương án, bảng tài chính có chi phí ưu đãi, doanh thu tăng thêm và thời gian hoàn vốn, phạm vi áp dụng, và cách xác minh số lần mua qua LLOS. Thiếu bảng tài chính là bị trả lại.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit, và với chương trình lớn thì lên tới cấp điều hành.

Mất bao lâu

Một tới hai tuần cho vòng duyệt. Gửi sớm hơn ngày muốn chạy ít nhất ba tuần.

Sai lầm thường gặp

Đề xuất combo giảm giá cho khách mua lần đầu. Đây là kiểu đề xuất đã bị loại, vì chương trình tri ân chỉ dành cho khách trung thành, không dành cho khách mới, và giảm giá cho khách mới tạo hard sell không hợp thương hiệu. Lỗi nặng hơn là tự chạy rồi báo sau.

Giữ gì để chứng minh

Đề xuất đã gửi và văn bản phê duyệt của Ladysfit, kèm phạm vi và thời hạn áp dụng được duyệt.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.13

Đón đoàn kiểm tra định kỳ hằng quý của Ladysfit

Việc bắt buộc

Ladysfit kiểm tra chất lượng hằng quý và hướng dẫn khắc phục. Chuẩn bị trước bằng chính bảng tự kiểm này, đừng để tới hôm đoàn xuống mới dọn.

Chuẩn Ladysfit
Tài liệu cần dùngBiên bản kiểm tra định kỳNơi lưu: Hồ sơ chất lượng cơ sở
Làm gì trước

Tự chạy bảng tự kiểm này trước khi đoàn xuống, tốt nhất là trước hai tuần. In bản PDF kết quả và chuẩn bị sẵn hồ sơ cho những mục còn thiếu, kèm kế hoạch khắc phục.

Gặp ai

Đoàn kiểm tra của Ladysfit. Chủ cơ sở và quản lý phòng tập cùng có mặt suốt buổi.

Mất bao lâu

Một buổi cho đợt kiểm tra. Chuẩn bị trước mất khoảng nửa ngày.

Sai lầm thường gặp

Dọn dẹp và bổ sung hồ sơ đúng hôm đoàn xuống. Đoàn kiểm tra nhìn ra ngay, và quan trọng hơn là những tuần trước đó khách đã trải nghiệm một cơ sở dưới chuẩn.

Giữ gì để chứng minh

Biên bản kiểm tra định kỳ có kết luận và các mục cần khắc phục, kèm bằng chứng đã khắc phục cho đợt sau.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.14

Bản quyền âm nhạc phát trong phòng tập

Việc nên có

Phát nhạc thương mại tại nơi kinh doanh cần thỏa thuận với tổ chức đại diện quyền tác giả âm nhạc. Dùng tài khoản nhạc cá nhân để phát trong phòng tập không đủ điều kiện.

Tiêu chí luật08.1Văn bản luậtLuật Sở hữu trí tuệ
Tài liệu cần dùngThỏa thuận sử dụng quyền tác giả âm nhạcNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Chọn một trong hai hướng: ký thỏa thuận với tổ chức đại diện quyền tác giả âm nhạc, hoặc dùng dịch vụ nhạc nền có bản quyền thương mại dành cho nơi kinh doanh. Hướng thứ hai thường rẻ và gọn hơn cho một cơ sở.

Gặp ai

Trung tâm Bảo vệ quyền tác giả âm nhạc Việt Nam, hoặc nhà cung cấp dịch vụ nhạc nền thương mại.

Mất bao lâu

Một tới hai tuần. Không gấp, nhưng đừng để tới lúc nhận được thư nhắc mới làm.

Sai lầm thường gặp

Dùng tài khoản nhạc cá nhân của quản lý để phát cả ngày trong phòng tập. Gói cá nhân chỉ cho phép nghe cá nhân, phát tại nơi kinh doanh là mục đích khác. Đây là khoản chi nhỏ nhưng hay bị bỏ quên nhất trong nhóm vận hành.

Giữ gì để chứng minh

Thỏa thuận hoặc hợp đồng dịch vụ nhạc nền còn hiệu lực, kèm hóa đơn thanh toán từng kỳ.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.15

An toàn thực phẩm nếu bán nước hoặc thực phẩm bổ sung

Việc nên có

Bán hàng có bao gói sẵn thì cần hồ sơ nguồn gốc. Pha chế tại chỗ thì cần thêm điều kiện vệ sinh. Lưu ý riêng: quy tắc Ladysfit là không ép khách mua thực phẩm bổ sung.

Tiêu chí luật08.2Văn bản luậtLuật An toàn thực phẩm
Tài liệu cần dùngHồ sơ nguồn gốc hàng hóaNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Phân biệt rõ hai trường hợp. Chỉ bán nước đóng chai và hàng có bao gói sẵn thì giữ đủ hóa đơn và hồ sơ công bố sản phẩm của nhà cung cấp. Có pha chế tại chỗ, kể cả pha một ly protein, thì phát sinh thêm điều kiện vệ sinh và hồ sơ riêng.

Gặp ai

Nhà cung cấp để lấy hồ sơ công bố sản phẩm. Cơ quan quản lý an toàn thực phẩm địa phương nếu cơ sở có pha chế.

Mất bao lâu

Vài ngày nếu chỉ bán hàng bao gói sẵn. Lâu hơn nhiều nếu có pha chế, nên cân nhắc có thật sự cần pha chế không.

Sai lầm thường gặp

Huấn luyện viên bán thực phẩm bổ sung cho khách theo kiểu cá nhân, không qua sổ sách của cơ sở. Vừa không có hồ sơ nguồn gốc, vừa phạm đúng nỗi sợ bị ép mua thực phẩm chức năng mà khách đã nói ra trong khảo sát bảy rủi ro cảm nhận.

Giữ gì để chứng minh

Hóa đơn đầu vào và hồ sơ công bố sản phẩm của từng mặt hàng đang bán, lưu theo lô.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.16

Rà soát văn bản pháp luật mới mỗi quý

Việc bắt buộc

Riêng phòng cháy chữa cháy và dữ liệu cá nhân đều có luật mới trong giai đoạn 2024 tới 2026. Đặt lịch cố định, đừng đợi thanh tra tới nhắc.

Tiêu chí luật08.6Văn bản luậtRà theo quý
Tài liệu cần dùngSổ rà soát pháp lý theo quýNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Đặt lịch cố định vào đầu mỗi quý. Rà bốn nhóm dễ đổi nhất: phòng cháy chữa cháy, dữ liệu cá nhân, điều kiện kinh doanh thể thao, và lao động cùng bảo hiểm.

Gặp ai

Bộ phận Vận hành Ladysfit thường có thông báo chung cho toàn hệ thống. Luật sư hoặc dịch vụ pháp lý nếu cơ sở muốn chắc chắn hơn.

Mất bao lâu

Nửa buổi mỗi quý.

Sai lầm thường gặp

Đợi thanh tra tới nhắc. Riêng giai đoạn 2024 tới 2026 đã có luật phòng cháy mới, nghị định hướng dẫn mới, và luật bảo vệ dữ liệu cá nhân có hiệu lực từ đầu 2026. Một cơ sở không rà là đang chạy theo quy định đã hết hiệu lực.

Giữ gì để chứng minh

Sổ rà soát ghi ngày rà, văn bản đã kiểm tra, và kết luận có phải sửa gì trong vận hành hay không.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.17

Làm thủ tục cấp lại giấy khi thay đổi thông tin

Việc bắt buộc

Đổi địa điểm, đổi tên, đổi người đại diện theo pháp luật đều phải xin cấp lại giấy chứng nhận. Không làm sẽ bị phạt.

Tiêu chí luật08.4Văn bản luậtNĐ 46/2019, Điều 16
Tài liệu cần dùngHồ sơ xin cấp lại giấy chứng nhậnNơi lưu: Hồ sơ pháp lý cơ sở
Làm gì trước

Xác định thay đổi của mình thuộc loại nào: đổi địa điểm, đổi tên, hay đổi người đại diện theo pháp luật. Cả ba đều phải xin cấp lại giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh.

Gặp ai

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cấp tỉnh nơi đã cấp giấy. Báo cho Ladysfit trước, vì thay đổi này cũng ảnh hưởng tới hợp đồng nhượng quyền.

Mất bao lâu

Tương tự lần xin cấp mới, bảy ngày làm việc kể từ khi hồ sơ hợp lệ.

Sai lầm thường gặp

Đổi người đại diện theo pháp luật trên giấy đăng ký doanh nghiệp rồi coi là xong, quên rằng giấy phép thể thao cũng ghi tên người đó. Không làm sẽ bị phạt, và giấy phép đang có thông tin không còn đúng.

Giữ gì để chứng minh

Giấy chứng nhận đã cấp lại, và biên nhận hồ sơ trong thời gian chờ, để xuất trình nếu bị kiểm tra giữa chừng.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm
06.18

Nhật ký bảo trì từng thiết bị tập luyện

Việc nên có

Ghi lịch kiểm tra và lần sửa gần nhất cho từng máy. Nhật ký này là bằng chứng cơ sở đã bảo trì đúng lịch khi có tai nạn và tranh chấp.

Tiêu chí luật08.5Nên có
Tài liệu cần dùngSổ nhật ký bảo trì thiết bịNơi lưu: Hồ sơ cơ sở vật chất
Làm gì trước

Lập một dòng cho mỗi máy, ghi ngày kiểm gần nhất, tình trạng và lần sửa gần nhất. Kiểm theo lịch cố định, thường là hằng tháng, chứ không đợi máy kêu mới xem.

Gặp ai

Quản lý phòng tập chịu trách nhiệm. Đơn vị bảo trì thiết bị cho các hạng mục kỹ thuật sâu.

Mất bao lâu

Một tới hai giờ mỗi tháng cho cả phòng.

Sai lầm thường gặp

Chỉ ghi khi có sửa chữa, không ghi những lần kiểm thấy bình thường. Nhật ký thiếu các lần kiểm định kỳ thì không chứng minh được cơ sở có quy trình, chỉ chứng minh được cơ sở có sửa khi hỏng.

Giữ gì để chứng minh

Sổ nhật ký liên tục theo tháng cho từng máy. Đây là bằng chứng cơ sở đã bảo trì đúng lịch khi có tai nạn và tranh chấp.

Người thực hiệnNgày hoàn thànhNgười kiểm

Phụ lục A

Hồ sơ phải có, gom theo nơi lưu

Toàn bộ 83 tài liệu được nhắc tới trong cẩm nang, gom lại theo nơi lưu để anh chị đi lấy một lượt thay vì lấy lẻ từng cái. Cột cuối để tick khi đã có bản thật trong tay.

Bộ phận Vận hành Ladysfit

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Mẫu NDA nhượng quyền01.1
FDD Ladysfit bản hiện hành01.2
Bảng dự phóng đầu tư một cơ sở01.3
Danh sách cơ sở đang hoạt động01.4
Bảng dự phóng ba kịch bản01.5
Nguyên tắc QC nhất quán toàn hệ thống01.7
Mô tả công việc chủ cơ sở01.8
Phiếu khảo sát mặt bằng02.2
Bộ bản vẽ chuẩn Ladysfit03.1
Chuẩn thiết kế mặt tiền và che chắn03.2
Chuẩn khu thay đồ Ladysfit03.3
Danh mục thiết bị chuẩn Ladysfit03.6
Chuẩn vệ sinh và thông gió03.8
Chuẩn góc chụp và bảng kết quả03.13
Hướng dẫn cài đặt LLOS03.14
Kịch bản xử lý sự cố04.11
Bộ thông điệp marketing Ladysfit05.1
Bộ tài liệu presale và KOCs05.3
Bộ thông điệp marketing đã duyệt05.4
Mẫu hợp đồng hội viên Ladysfit05.5
Bảng giá năm lộ trình bản hiện hành05.6
Chính sách bảo lưu, cam kết, quà tặng05.7
Phiếu sàng lọc sức khỏe05.8
Mẫu đồng ý sử dụng hình ảnh05.11
Hướng dẫn tra cứu khách trên LLOS06.2
Bảng theo dõi chỉ số L006.10
Mẫu đề xuất chương trình khách hàng06.12

Hợp đồng nhượng quyền của cơ sở

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Điều khoản royalty trong hợp đồng01.6

Hồ sơ pháp lý cơ sở

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Hợp đồng nhượng quyền Type C02.1
Biên bản đo thực tế mặt bằng02.3
Hợp đồng thuê mặt bằng02.4
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp02.5
Hồ sơ đăng ký thuế ban đầu02.6
Văn bản trả lời của cơ quan phòng cháy02.7
Hồ sơ quản lý phòng cháy02.8
Đơn đề nghị cấp giấy chứng nhận02.9
Bản tóm tắt điều kiện kinh doanh02.10
Biên nhận hồ sơ có dấu02.11
Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh02.12
Sổ theo dõi hạn giấy tờ02.13
Sơ đồ thoát nạn và biên bản kiểm tra03.9
Nhật ký kiểm tra bình chữa cháy03.10
Biên bản nghiệm thu chuyển giao03.18
Chính sách xử lý dữ liệu cá nhân05.9
Đánh giá tác động xử lý dữ liệu nhạy cảm05.10
Quy định camera và thời hạn lưu trữ05.12
Hợp đồng bảo hiểm trách nhiệm05.14
Điều khoản xử lý dữ liệu với nhà cung cấp06.3
Thỏa thuận sử dụng quyền tác giả âm nhạc06.14
Hồ sơ nguồn gốc hàng hóa06.15
Sổ rà soát pháp lý theo quý06.16
Hồ sơ xin cấp lại giấy chứng nhận06.17

Hồ sơ cơ sở vật chất

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Sơ đồ bố trí thiết bị đã duyệt03.4
Bản vẽ hoàn công và biên bản đo lại03.5
Biên bản đo ánh sáng03.7
Biên bản nghiệm thu cơ sở vật chất03.11
Sổ theo dõi túi sơ cấp cứu03.15
Sổ nhật ký bảo trì thiết bị06.18

Bộ Brand Templates Ladysfit

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Ladysfit Brand Guidelines03.12
Mẫu bảng nội quy Ladysfit03.16
Bộ nhãn hướng dẫn máy03.17
Chuẩn đặt tên kênh và bộ ảnh nhận diện05.2

Bộ phận Đào tạo Ladysfit

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Mô tả công việc quản lý và huấn luyện viên04.1
Quy tắc huấn luyện viên Ladysfit04.5
Chân dung khách hàng và bảng 7 rủi ro cảm nhận04.6
Phiếu chấm buổi tập thử04.12
Bộ SOP Lộ trình L005.13
Bộ SOP Lộ trình L0 bản v1.006.1
Kịch bản giới thiệu L006.4
Giáo án Ngày 106.5
Mẫu bản lưu ý cá nhân06.6
Hướng dẫn quay và lưu video khách06.7
Kịch bản buổi 4 chuyển đổi06.8
Kịch bản nhắn tin và gọi điện L006.9

Hồ sơ nhân sự cơ sở

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Hồ sơ nhân sự chuyên môn04.2
Biên bản nghiệm thu đào tạo04.4
Bảng phân ca và giới hạn nội bộ04.7
Hợp đồng lao động và hồ sơ bảo hiểm04.8
Chứng chỉ sơ cấp cứu và bảng phân ca04.9
Danh sách và chứng nhận tập huấn phòng cháy04.10

Hệ thống LMS Ladysfit

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Chứng nhận CPT và CFM04.3

Email từ Ladysfit

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Thông báo phí hoạt động hằng tháng06.11

Hồ sơ chất lượng cơ sở

Tài liệuDùng ở đầu việcĐã có
Biên bản kiểm tra định kỳ06.13

Phụ lục B

Bộ chỉ số ngưỡng của gói L0

Mười hai ngưỡng do bộ quy trình L0 đặt ra. Bảy ngưỡng đánh dấu theo hằng tuần là nhóm cơ sở phải xem mỗi thứ hai, vì chúng báo sớm. Doanh thu là chỉ số chậm, tới lúc nó xấu thì nguyên nhân đã xảy ra từ ba tuần trước.

Quy trìnhChỉ sốNgưỡng đạt
SOP-L0-00Tỷ lệ từ quan tâm chuyển sang đăng ký theo hằng tuầnTừ 30%
SOP-L0-00Thời gian tư vấn một kháchDưới 20 phút
SOP-L0-00Khách mới được xác minh trên LLOS100%
SOP-L0-01Tỷ lệ đặt lịch buổi 2 theo hằng tuầnTừ 90%
SOP-L0-01Tỷ lệ đòi hoàn tiền theo hằng tuầnDưới 5%
SOP-L0-01Khách có bản lưu ý cá nhân được khởi tạo100%
SOP-L0-02Tỷ lệ đặt lịch buổi 3 theo hằng tuầnTừ 90%
SOP-L0-02Tỷ lệ khách chia sẻ hoặc gửi ảnh, không épTừ 40%
SOP-L0-03Tỷ lệ đặt lịch buổi 4 theo hằng tuầnTừ 90%
SOP-L0-03Tỷ lệ khách tự nói ra giá trị của huấn luyện viênTừ 70%
SOP-L0-04Tỷ lệ hoàn thành đủ bốn buổi theo hằng tuầnTừ 80%
SOP-L0-04Tỷ lệ chuyển đổi sang lộ trình dài hạn theo hằng tuần40 tới 50%

Một chỉ số hụt hai tuần liên tiếp thì làm gì

Báo Bộ phận Vận hành Ladysfit, đừng tự xoay. Phần lớn trường hợp nguyên nhân nằm ở một bước bị rút gọn trong quy trình, và cơ sở khác đã gặp rồi.

Phụ lục C

Bảy rủi ro cảm nhận của khách

Rút từ khảo sát vận hành trên 20 cơ sở Ladysfit. Đây là bảy nhóm nỗi sợ giữ khách lại ở ngưỡng cửa. Cột phải là cách các cơ sở đang gỡ, gần như không cơ sở nào dùng tới giảm giá. Nhân sự phải thuộc bảng này, không chỉ thuộc bảng giá.

SốNỗi sợCách các cơ sở đang gỡ
01Rủi ro chức năng“Liệu nó có thật sự hiệu quả không?”Ảnh trước và sau của khách cũ cùng tình trạng. Lộ trình rõ ràng, theo dõi số đo hằng tuần. Cam kết hiệu quả ghi trong hợp đồng.
02Rủi ro tài chính“Tôi có mất tiền oan không?”Minh bạch toàn bộ chi phí, không phí ẩn. Bảo lưu ghi rõ bằng văn bản. Cho trải nghiệm thật trước khi xuống tiền.
03Rủi ro thời gian“Tôi có phí thời gian không?”Lịch tập linh hoạt nhiều khung giờ. Buổi tập gọn 45 tới 60 phút. Giáo án chuẩn bị trước, huấn luyện viên tới sớm 10 phút.
04Rủi ro thể chất“Nó có làm tôi đau hay chấn thương không?”Kiểm tra thể trạng và tư thế trước khi tập. Thiết kế bài ở 70% khả năng, tăng tiến từ từ. Quay video phân tích tập đúng và sai.
05Rủi ro tâm lý“Tôi có bị nhìn ngó và chê bai không?”Không gian kín đáo dành riêng cho nữ. Một kèm một, không tập chung với người lạ. Không bình luận về ngoại hình khách.
06Rủi ro xã hội“Người quen nghĩ gì về tôi?”Chụp ảnh và mời chia sẻ nhẹ nhàng, luôn có phương án gửi riêng nếu khách ngại đăng. Không gắn thẻ khách khi chưa xin phép.
07Rủi ro tiện lợi“Đăng ký và dùng dịch vụ có rắc rối không?”Đặt lịch ngay tại chỗ sau mỗi buổi. Thủ tục hợp đồng và giảm trừ làm gọn trong một lần. Một đầu mối liên hệ duy nhất là quản lý phòng tập.

Phụ lục D

Bộ thuật ngữ nội bộ

LLOSLadysfit Location Operating System. Phần mềm vận hành bắt buộc, dùng để check-in, ghi doanh thu và quản lý thành viên. Mọi số liệu royalty lấy từ đây, không dùng số tự kê khai.
FMQuản lý phòng tập. Mỗi cơ sở có đúng một người.
PTHuấn luyện viên cá nhân. Mỗi cơ sở có bốn người.
CPT / CFMChứng nhận đào tạo Ladysfit cấp cho huấn luyện viên và cho quản lý phòng tập.
BBNTBiên bản nghiệm thu. Có ba loại trong quá trình mở cơ sở: nghiệm thu đào tạo, nghiệm thu cơ sở vật chất, và nghiệm thu chuyển giao.
CSVCCơ sở vật chất.
NDAThỏa thuận bảo mật, ký trước khi nhận tài liệu chi tiết.
FDDTài liệu công bố nhượng quyền. Nhà đầu tư có tối thiểu 14 ngày để nghiên cứu.
L0Lộ trình Khởi động. Gói trải nghiệm bốn buổi cho khách mới, phí 2.000.000 đồng, kèm hai cam kết là hoàn tiền 100% hoặc giảm trừ 2 triệu vào gói sau.
LT1 tới LT5Năm lộ trình tập chính, chia theo ba giai đoạn giảm cân, hoàn thiện và duy trì.
LoyalfitGói dành riêng cho khách đã mua tối thiểu một lộ trình. Không bán cho khách mới.
RoyaltyPhí hoạt động nhượng quyền nộp hằng tháng. Doanh thu dưới 100 triệu thì nộp cố định 5 triệu, từ 100 triệu trở lên nộp 5% doanh thu.
QC nhất quánNguyên tắc chính sách áp dụng như nhau cho toàn hệ thống, không có ngoại lệ cho từng cơ sở.
Khoảnh khắc giá trịĐiểm trong buổi tập được thiết kế để khách tự nhận ra một điều có giá trị. Bộ quy trình L0 có bốn khoảnh khắc, mỗi buổi một cái.

Phụ lục E

Bảng đối chiếu 43 tiêu chí mở phòng tập

Bộ 43 tiêu chí pháp lý khi mở phòng tập, xếp theo tám nhóm gốc, kèm số hiệu đầu việc trong cẩm nang đã phủ nó. Dùng bảng này khi đón thanh tra hoặc đoàn thẩm định: họ hỏi theo nhóm pháp lý, còn cẩm nang xếp theo chặng mở cơ sở. Hai cách xếp khác nhau nên cần một bảng nối.

Một tiêu chí có thể cần hơn một đầu việc

Ví dụ tiêu chí 02.6 gộp khu vệ sinh, khu thay đồ, tủ gửi đồ và thông gió vào một dòng. Cẩm nang tách thành hai đầu việc riêng, vì hai phần này làm ở hai thời điểm khác nhau trong lúc thi công. Tiêu chí chỉ tính là đạt khi cả hai đầu việc đều xong.

Pháp nhân và mặt bằng

Tiêu chí gốcĐầu việc tương ứng trong cẩm nangĐạt
01.1Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp hoặc hộ kinh doanh02.5 Đăng ký doanh nghiệp với mã ngành 9311
01.2Hợp đồng thuê mặt bằng đúng mục đích sử dụng02.4 Hợp đồng thuê đúng mục đích sử dụng và đủ dài để thu hồi vốn
01.3Đo thực tế mặt bằng trước khi ký (nên có)02.3 Đo thực tế mặt bằng trước khi ký hợp đồng thuê
01.4Đăng ký thuế ban đầu và lệ phí môn bài02.6 Đăng ký thuế ban đầu, hóa đơn điện tử, chữ ký số

Cơ sở vật chất và trang thiết bị

Tiêu chí gốcĐầu việc tương ứng trong cẩm nangĐạt
02.1Sàn tập và chiều cao trần đủ cho quy mô dự kiến03.5 Nghiệm thu lại diện tích và chiều cao trần sau khi hoàn thiện
02.2Ánh sáng khu tập đủ để tập an toàn03.7 Ánh sáng khu tập đủ để tập an toàn và soi gương thấy vui
02.3Khoảng cách giữa các thiết bị đủ an toàn khi tập03.4 Bố trí sàn tập đủ khoảng cách an toàn giữa các thiết bị
02.4Đủ trang thiết bị cho các nhóm bài tập chính03.6 Đủ trang thiết bị cho các nhóm bài tập chính
02.5Bảng nội quy niêm yết ở nơi dễ đọc03.16 Bảng nội quy niêm yết ở nơi dễ đọc
02.6Khu vệ sinh, khu thay đồ, tủ gửi đồ, hệ thống thông gió03.3 Khu thay đồ và khu vệ sinh sạch, kín, đủ tủ có khóa
03.8 Thông gió chạy thật và không có mùi
02.7Túi sơ cấp cứu và sổ theo dõi03.15 Túi sơ cấp cứu đầy đủ và sổ theo dõi hạn dùng
02.8Bảng hướng dẫn sử dụng dán tại từng nhóm máy (nên có)03.17 Bảng hướng dẫn sử dụng dán tại từng nhóm máy

Nhân sự chuyên môn

Tiêu chí gốcĐầu việc tương ứng trong cẩm nangĐạt
03.1Người hướng dẫn tập luyện có bằng cấp hoặc chứng chỉ hợp lệ04.2 Kiểm tra bằng cấp và chứng chỉ chuyên môn của từng huấn luyện viên
03.2Giới hạn số người mỗi người hướng dẫn phụ trách trong một buổi (nên có)04.7 Đặt giới hạn số khách mỗi huấn luyện viên phụ trách trong một buổi
03.3Nhân viên y tế hoặc người được tập huấn sơ cấp cứu trực trong giờ hoạt động04.9 Luôn có người được tập huấn sơ cấp cứu trực trong giờ hoạt động
03.4Hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp04.8 Hợp đồng lao động, bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp cho toàn bộ nhân sự
03.5Hồ sơ đào tạo nội bộ về quy trình xử lý sự cố (nên có)04.11 Diễn tập xử lý sự cố ít nhất một lần trước khi mở cửa

Phòng cháy chữa cháy

Tiêu chí gốcĐầu việc tương ứng trong cẩm nangĐạt
04.1Xác định phòng tập thuộc diện nào trong danh mục quản lý PCCC02.7 Xác định phòng tập thuộc diện nào trong danh mục quản lý phòng cháy
04.2Hồ sơ quản lý về phòng cháy chữa cháy và phương án chữa cháy02.8 Hồ sơ quản lý phòng cháy chữa cháy và phương án chữa cháy
04.3Lối thoát nạn thông thoáng, đèn chỉ dẫn, đèn sự cố03.9 Lối thoát nạn thông thoáng, đủ đèn chỉ dẫn và đèn sự cố
04.4Bình chữa cháy đủ số lượng, còn hạn, đặt đúng vị trí03.10 Bình chữa cháy đủ số lượng, còn hạn, đặt đúng vị trí
04.5Tập huấn PCCC cho toàn bộ nhân viên04.10 Tập huấn phòng cháy chữa cháy cho toàn bộ nhân viên

Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh hoạt động thể thao

Tiêu chí gốcĐầu việc tương ứng trong cẩm nangĐạt
05.1Đơn đề nghị cấp giấy chứng nhận theo mẫu02.9 Đơn đề nghị cấp giấy chứng nhận theo mẫu hiện hành
05.2Bản tóm tắt tình hình chuẩn bị điều kiện kinh doanh02.10 Bản tóm tắt tình hình chuẩn bị điều kiện kinh doanh
05.3Nộp hồ sơ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cấp tỉnh02.11 Nộp hồ sơ tại Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cấp tỉnh
05.4Nhận giấy chứng nhận trước ngày khai trương02.12 Nhận giấy chứng nhận trước ngày khai trương
05.5Ghi lại ngày hết hạn và đặt nhắc trước 60 ngày02.13 Ghi ngày hết hạn mọi giấy phép và đặt nhắc trước 60 ngày

Hợp đồng hội viên và quyền lợi người tiêu dùng

Tiêu chí gốcĐầu việc tương ứng trong cẩm nangĐạt
06.1Mẫu hợp đồng hội viên rà theo Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng 202305.5 Mẫu hợp đồng hội viên rà theo Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng
06.2Quy định rõ hoàn phí, tạm dừng, chuyển nhượng, gia hạn05.7 Dán đúng bản hiện hành của chính sách bảo lưu, cam kết và quà tặng
06.3Phiếu sàng lọc sức khỏe trước khi tập05.8 Phiếu sàng lọc sức khỏe trước khi tập
06.4Bảo hiểm trách nhiệm cho cơ sở (nên có)05.14 Bảo hiểm trách nhiệm cho cơ sở
06.5Niêm yết giá dịch vụ công khai05.6 Niêm yết bảng giá năm lộ trình và Loyalfit công khai

Dữ liệu cá nhân của hội viên

Tiêu chí gốcĐầu việc tương ứng trong cẩm nangĐạt
07.1Chính sách xử lý dữ liệu cá nhân và cơ chế lấy sự đồng ý05.9 Chính sách dữ liệu cá nhân và cơ chế lấy sự đồng ý
07.2Vân tay và nhận diện khuôn mặt xử lý riêng05.10 Vân tay và nhận diện khuôn mặt phải xử lý riêng
07.3Camera giám sát có biển báo và thời hạn lưu trữ xác định05.12 Camera có biển báo, tuyệt đối không lắp trong khu thay đồ và vệ sinh
07.4Ảnh và video hội viên dùng cho marketing phải có đồng ý riêng05.11 Ảnh và video hội viên dùng cho marketing phải có đồng ý riêng
07.5Rà soát nhà cung cấp phần mềm quản lý phòng tập (nên có)06.3 Rà soát điều khoản bảo mật với nhà cung cấp phần mềm quản lý

Vận hành và duy trì sau khai trương

Tiêu chí gốcĐầu việc tương ứng trong cẩm nangĐạt
08.1Bản quyền âm nhạc phát trong phòng tập (nên có)06.14 Bản quyền âm nhạc phát trong phòng tập
08.2An toàn thực phẩm nếu bán nước, thực phẩm bổ sung (nên có)06.15 An toàn thực phẩm nếu bán nước hoặc thực phẩm bổ sung
08.3Biển hiệu và nội dung quảng cáo đúng quy định05.4 Biển hiệu và nội dung quảng cáo đúng quy định
08.4Làm thủ tục cấp lại giấy khi thay đổi thông tin06.17 Làm thủ tục cấp lại giấy khi thay đổi thông tin
08.5Lịch kiểm tra định kỳ thiết bị tập luyện (nên có)06.18 Nhật ký bảo trì từng thiết bị tập luyện
08.6Rà soát văn bản pháp luật mới mỗi quý (nên có)06.16 Rà soát văn bản pháp luật mới mỗi quý